认识高科技市场的边界

今天提到一个重要的话题：企业应该如何选择市场。这让我想到了一个问题：对从事技术创新的企业来说，市场的边界在哪里？

与市场“对立”或“互补”的机制是什么？长期以来，我们把市场经济之外是计划经济。其实，还有一种更基本的形式：自给自足。与自给自足相比，市场最本质的好处之一是促进专业分工，让专业人士提供 产品和服务。专业人士有专业的知识、工具和资源，产品质量好、生产效率高、生产成本低。

传统的农业家庭总是尽量自给自足：自己做饭、自己维修房子和农具、自己照顾孩子和老人。总之，凡是能够自己做的，尽量自己做。他们为什么会选择这种低效率的工作方式呢？因为这符合经济学的要求。传统农业社会劳动力过剩，有大量无法创造价值的富裕时间。换句话说：时间不值钱的时候，提高效率就没有价值；时间挣不到钱的时候，能省钱就是好的。

然而，自给自足不利于社会分工、不利于技术发展、不利于生产力的提高。这些弊端都是非常明显的。

然而，我观察到一种现象：我国许多大的国企有时候也过度热衷于自给自足。在几十年前，表现为“企业办社会”；现在的一种重要表现则是所谓的“自主创新”——也就是低水平、重复性的技术研发。同样一个技术，在不同的企业开发几十次、乃至上百次；一个集团公司内部，也会有多个子公司开发。比如，稍微大一点的企业，就会自主开发“工业互联网平台”、“数字孪生”、“人工智能”。这样技术的复用次数少、开发者的专业水平差，技术水平显然不会太高，而开发成本却不低。

我国的大国企为什么喜欢这么做呢？从某种意义上，还是不讲究效率。

过去，国企的重要任务之一是养人。而且，企业级别优势与人数相关，自己办社会用起来也方便。这种现象，随着改革的深入逐渐减少了。但是，以“自主创新”为名的“自给自足”越来越多了。导致这种现象的根本原因，有两条：一条是国家把“自主创新”作为考核指标，自己开发有功劳；第二是在大国企中科技人员的时间不值钱：企业养人的压力不大。于是，企业出现了大量低水平重复的“科研项目”。

在我看来，通用的高科技最终一定是要依靠市场。我国能研制出宇宙飞船却在芯片等领域被人卡脖子，就是在高科技竞争的市场领域失败了。要解决这个问题，关键首先要“建立市场”；而市场的建立，需要解决大型国企喜欢“自给自足”的毛病。

有了市场之后，才会有高科技企业“面向市场”。如果市场都没有，许多高新企业就存在不下去，和国外的市场竞争也就成了无稽之谈。

要促进我国的科技事业，一定要解决有需求却无市场的问题。