中医、逻辑与智能制造

   社会上对中医有两种极端的说法：瑰宝或者垃圾。有位学中医的朋友曾提出一个折中的观点：中医的优势是方法 论。前几天，有位朋友送我一本中医的书。读起来感到很有道理。比如，高血压是人的应激反应；治疗高血压，不能单纯压低血压，而是要针对引起血压高的原因进行治疗。我觉得，中医在方法 论上确实是占优的。但是，中医给出的方子是不是管用的呢？严格来讲，这是另外一码事。

这件事让我想起智能制造中的逻辑。搞技术的人一定要讲逻辑。在传统的制造业，创新的风险很大，必须要谨慎才能防止犯错。否则，你可能承受不了犯错的频度和代价。认识逻辑，就要知道现实中的逻辑有很多的层次。中医有中医的逻辑、西医有西医的逻辑。中医的方法 论优势在于：在宏观层面，中医逻辑似乎比西医的逻辑更强。

智能制造业又很多层次的逻辑。第一个层面是谈技术本身：技术有多好、多先进。这个层面谈智能制造，就好像夸奖药有多好、多神奇。但是，再好的药也要对症下药才行。所以，第二个层次要搞清楚，这些技术应该针对什么具体问题的。事实上，企业有深层次的问题和浅层次的问题。浅层是技术问题，深层是经济问题、是如何盈利的问题。所以，第三个层次讨论的是智能制造如何促进企业盈利的问题。如果能讨论这个层面，大概就到了中医深度的逻辑层面了。

但是，我们知道：单凭逻辑可能是不靠谱的。把中医理论说得头头是道的骗子，不也大有人在吗？现实中，西医是强于中医的。原因在于：西医的微观逻辑是科学的，基本原理是经过科学的实验验证的。这一点是中医没法比的。

同样，智能制造的逻辑是否正确，其实是需要现实的案例来验证的。有些没有实践经验的人谈论智能制造，他们的逻辑看似非常有道理。但是，以我20年企业研发经验，知道他的路子是走不通的。事实上，技术落地的时候还会有各种技术之外的困难，如文化、组织、流程、法制、市场规则等方面的困难，以及一些预想不到的困难。

 然而，智能制造又是一个前所未有的技术变革，很多案例无法直接借鉴。作为先行者，甚至是找不到验证的直接案例的。所以，我们既要把它逻辑想得更加清楚一些，又必须勇于实践。最终被实践证明有用的，才是真正有用的。这像中医：无论它的方法 论如何完美，用了方子才能知道真实的结果。