“定制化生产”是现在很时髦的事情。但是,宝钢在20多年以前就成功实现了。曾有专家指出:宝钢是国内第一个成功应用MES的企业。期间,王洪水先生功不可没。王先生是60年代名校的研究生,曾为宝钢信息化做出过巨大贡献。我在宝钢遇到几位水平特别高的师傅,王先生就是其中之一。当我的工作不被人理解、深感困惑时,他对我说过下面的这段话。思想就是:需求驱动、大胆前行。现分享出来,与大家共同学习。
一个单位看到别人上ERP,要上ERP了,说明它已经落后了。因为ERP不过是先进单位的一个方法简约的总结……一个单位看到别人搞“大数据”,它也要干大数据了。那它不仅是落后了,而且已经丢失了大量不可恢复的数据……一个单位看到4.0不错,要上4.0了,它又是落后了。因为智能是发展应用,人家早就开展了,4.0只不过是其经验归纳……
怎么办?
永远记住:
关心企业发展中的各种问题、机遇、困惑……关心IT发展的个个环节……你的责任就是以IT之力去不断解决、优化、改善那些问题和困惑……这样你在企业里就有使不完的力气;遇不完的机遇……,就能走在业界发展创新的前列。