这么一个段子:挂一支笔的是小学生,挂两支笔的是中学生,挂三支笔的是大学生。挂四支笔的是.......卖笔的。
家长总希望孩子读书成绩好、听大人话。但这种孩子发展到极端,往往会变味:最近多所著名高校的学生干部,频繁爆出令人惊骇的丑闻。他们小时候往往就是这样一批人。
老子说:“物极必反”就是这么一个道理。按照现在的说法:事物发展的轨迹是非线性的。
但我们的视野,却往往被“线性思维”困住。
过去,很多人过年的时候才能吃到“馍馍肉汤”。于是,有人就猜想:当大官的些人应该是每天都吃“馍馍肉汤”吧?
我们看到军队里身体好的人当了“班长”、更好的人当了“排长”,于是人们会想:将军的武功一定很厉害。于是,在演义小说中,金兀术厉害,因为他可以举起千斤铁龙;岳飞厉害,因为他的武功打得过金兀术.....
“物极必反”的话人人都听到过。但是,只有当人们走到前沿的时候,才能有机会去体验,机会并非人人都。尤其是在我们相对落后的时候。
今天,我们走入了智能时代。对许多中国企业来说,第一次面对世界前沿性的挑战。这个时候,我们就要提醒自己了。所以,我经常会想:
从1G到4G意义巨大,但5G一定会带来翻天覆地的变化吗?
自动化水平越来越高,但我们一定要追求“无人工厂”吗?
共享经济越来越好,但是不是任何资源都值得共享?
我有一个观点:从某种意义上说,智能化是自动化借助互联网,在物理空间上的拓展。系统的规模尺度变大了、就能把信息化和自动化融合在一起了。
传统的自动化系统涉及的空间范围小,但时间反应快;数据存储频度高,存储周期却短;自动化程度高、人介入较少;而信息化则正好相反:时空范围大、时间反应却相对较慢,数据存储频度低,周期却长;自动化程度低、人管得事情多。
导致这种差异的一个重要原因,是计算、存储和信息传递能力有限,迫使计算机系统必须有所舍取。信息通信技术的发展,把这个约束取消了。于是,我们迎来了智能化的时代,管理和控制逐渐走向了一体化;实施管控的尺度大大增加。
但是,智能化能完全复 制自动化的逻辑吗?看来是不能的。时空尺度增大以后,问题的复杂性急剧增加。这导致了一系列的变化:
“顶层设计”难以一步到位,必须与“持续改进”相结合;推进过程中的困难,从主要关注技术转化到关注利益关系的处理、组织流程商业模式的重构;从追求自动化,转化到追求人机的协同;从追求知识的结构化、标准化到追求知识沉淀的灵活性(APP);从强调技巧的数据建模,到强调思想简单的大数据方法;从强调复杂算法,到重视人的知识沉淀、重视工业软件;从强调复杂模型求解能力,到鼓励仿真技术的应用;从追求简约的建模,到数据冗余的数字孪生.......
吕氏春秋上讲:“病变而药不变,向之寿民今为殇子矣。”走入智能化的时代,我们不能口袋里挂着四支笔去充当大学问了。