不要迷信高新企业的做法

我有个“杠精”同学，凡事都喜欢和人抬杠。十多年前就讽刺我：你在钢铁厂这种“夕阳产业”工作，谈什么创新啊？！

不过，他的观点也有一定的道理：从科研经费的投入比例来看，钢铁行业的研发投入与计算机、互联网、芯片、生物制药等行业比，根本就不是一个数量级啊！

其实，传统制造业，如金属加工、塑料与橡胶、食品饮料等，与芯片、生物制药等行业本质上不是一个类型。前者称为中低技术产业（LMT），而后者称为中高技术产业（HMT）。两类产业的特点本来就是不一样的。如果用HMT的创新的经验和方法去指导LMT的研发，无异于用感冒药治疗新冠、让游泳教练教短跑，肯定是不合适的。例如，HMT的研发投入比例很高。如果LMT也采用这么高的研发投入，结果一定是导致大量的浪费。

在《德国制造业创新之迷》中，针对这类产业谈了很多的观点。对于一个在钢铁企业工作过20年的人来说，这些观点就是常识、一点都不新鲜。但对学术界和政府官员来说，却可能是不一样的：因为他们听到的，往往是HMT领域的观点。于是，出台的各种政策和要求，其实也只适合HMT。

中国的制造业，绝大多数数据源中低技术产业（LMT）。而且，随着技术的不断发展，原本属于中高技术产业（HMT）的计算机等行业，也逐渐变成了LMT。甚至连微软也变成了“传统产业”。我甚至可以预言：一旦摩尔定律失效，芯片行业也会逐渐变成LMT。从某种意义上说，LMT对国家的意义就像粮食：赚钱不多，却是国力和民生的基础，绝对要引起重视。

LMT不是不重视创新，而是更多地采用“持续改进”的方式创新，是“积跬步以至千里”。另外，这种创新更重视与供应商和客户的互动。LMT创新的效果其实非常大。比如，改革开放之初，钢铁行业人均产钢不到10吨、吨钢煤耗超过2吨；而现在许多企业人均产钢超过1000吨、吨钢煤耗只有几百公斤。这些，都是持续改进的结果。

我国制造业推进数字化转型，其实主要是针对LMT领域。针对高新产业的政策和做法，未必适合LMT。如果盲目模仿，很容易让企业误入歧途。于是，我又想起常说的几句话：

1、叫花子对御厨没有需求，落后企业不要迷信高新技术。

2、实用的方法往往是简单的，理论水平高的方法往往不适用。

3、采用新技术的关键，是技术和经济可行性的统一。要避免“不食肉糜”的新技术。

对于LMT，大概就是这样。