继往开来丨达索系统助力TCL电子PLM平台建设
继往开来丨达索系统助力TCL电子PLM平台建设
2019年9月25日上午，TCL电子PLM一期项目启动会在深圳主会场TCL国际E城、惠州分会场TCL液晶产业园举行。TCL电子研发中心总经理陈乃军，TCL智能终端业务群执行力办公室总监陈树杰，TCL智能终端业务群数字化转型中心总监令狐荣茂，达索系统大中华区销售副总裁李智军，达索系统大中华区企业服务事业部总监范钧，凯思软件公司总经理郑伟，各部门领导、业务相关方代表，以及达索系统&凯思顾问团队，共约60余人出席本次会议。
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项目背景
数字化转型是传统企业在未来获取竞争优势的必要手段，TCL电子提出两智一化及三个一体化战略目标，已将数字化作为TCL电子战略转型的基础，但现有的研发系统已不能满足需要，因此提出建设统一的PLM平台。
02
项目目标
PLM系统将分期建设，本期项目主要“建平台、打基础”，搭建可持续扩展的PLM平台，解决核心研发业务痛点，实现产品研发基础数据的端到端管理。
03
项目范围
本期项目的业务模块范围为产品管理、部品管理、BOM及ECN、图纸管理，包含模块的业务、数据及流程。各业务模块在TV品类实施落地，智能家居本期只做方案暂不落地。
04
项目资源保障
项目组由TCL电子关键业务用户、相关的管理小组和领导小组组成，建立了相应的管理机制、沟通机制和决策机制，确保项目的顺利实施。
05
项目实施路径与方法
本期项目引入优秀的达索系统PERFORM实施方法 论，通过“四大工作流、六个实施阶段、七大节点”实施主线，对项目的执行效率进行全方位管控，确保项目的成功实施。
06
项目实施愿景
“立足现在、展望未来”，基于业务需求和预期目标，借鉴行业内最佳实践建议，打通规划、研发、制造、销售、服务等全价值链的端到端业务流和数据流，便于未来业务持续发展与PLM平台深化应用，同时，支持PLM平台的快速复 制推广。
达索系统大中华区销售副总裁 李智军
达索系统看到了TCL电子在数字化转型方面的期望和决心。作为一个团队，我们有共同的项目目标。我们都充分认识到PLM系统是数字化转型的重要工具，它能提高研发效率、实现协同研发。达索系统在创新方面具备核心竞争力，在研发、制造等领域具备领军能力，我们会将先进的行业经验和成功案例融入此次项目。达索系统和TCL拥有很深的渊源。希望我们都能主动改变。这将是一个新起点。
TCL智能终端业务群数字化转型中心总监 令狐荣茂
首先感谢达索系统&凯思团队对项目的重视和支持，达索原生系统自身平台延伸、用户体验方面有待改进，希望达索系统加大资源投入；PLM是产品数字化的核心系统，但周边系统集成工作同等重要；目前我们面临过往研发、产品管理数字化投入不足，建设能力薄弱等问题。今年PLM实施第一期项目，未来3年内将加大投入，为后续的数字化仿真、数字化工艺，数字化工厂智能制造做好强有力的支撑。希望TCL&达索系统&凯思三方紧密协作，实现共赢。
TCL智能终端业务群执行力办公室总监 陈树杰
PLM系统的建设是数字化转型的重要组成部分，结合研发新IoT技术的应用，未来研发系统会加大建设和投入。期望达索系统和凯思给予我们大力支持，一起确保本次项目的成功。
TCL电子研发中心总经理 陈乃军
感谢双方团队能合力克服困难，也非常感谢各方领导给予的支持。我们大家的目标是一致的，就是本次项目的成功。期望本次项目能支撑TCL电子的研发业务和流程，能支撑未来数字化转型、在线仿真、数字化工艺及后续的蓝图规划。为了未来的数字化研发，大家一起努力，达成目标。大家全力以赴，保证项目成功。
