大咖说法｜李霆：建筑行业数字化变革--实现一模到底无图建造
▲大咖说法｜李霆：建筑行业数字化变革--实现一模到底无图建造
8月16日，“新基建，新能源，新未来--2022达索系统大中华区基础设施行业峰会”圆满落幕。中南建筑设计院有限公司党委书记、董事长李霆受邀出席，并在主会场发表题为《建筑行业数字化变革--实现一模到底无图建造》的主旨演讲，解读在数字化时代下国有大型设计院转型路在何方。
数字机遇与数字鸿沟
当前企业数字化转型暴露出一些问题，有些企业只是把数字化转型当做工具的升级，这种现象很容易演化成一场新的洋务运动。从本源出发，所谓的数字化，就是将我们的工作中收集的一切模拟信号转变为数字信号，再交由电脑处理，让电脑可以取代人的工作，甚至超越人脑。数字化会对现有的管理模式和价值观带来根本的改变。
李霆表示，数字时代产生了两个概念，即数字机遇和数字鸿沟。
数字机遇是数字时代下的一次大洗牌。过去的一些头部企业可能会在数字时代轰然倒塌，而过去并非一流的企业可能会后来居上；
同时，在数字时代下形成了一条很宽的鸿沟，且越来越难以跨越。在鸿沟的两侧，一侧是“数字富人”（数字化转型成功的企业），另一侧是“数字穷人”（未能完成数字化转型的企业）。一旦鸿沟形成，“数字富人”会对“数字穷人”进行降维打击。
因此，转型迫在眉睫。伴随数字时代的到来，数字鸿沟已经形成，要么转型成为“数字富人”，要么沦为“数字富人”的低端分包商。
数字化转型是一项系统工程
通过政治经济学的视角，李霆将转型的内容分为三个层面，即生产力、生产关系和上层建筑。
生产力三要素包含劳动者、劳动资料和劳动对象，即人、工具和产品。所以生产力的数字化转型是人、工具和产品的共同转型。对于设计院而言，二维工程图纸是物理产品，而不是数字化产品。当设计院实现三维数字化交付，才算是有了自己的数字化产品。同理，施工单位不依赖于二维图纸，而全部基于三维数字模型孪生出实体建筑，才是真正意义上的数字建造；通过数字模型驱动终端再孪生出实体建筑，才是真正意义上的智能建造。
生产关系三要素包含生产资料所有制形式，生产者的地位和相互关系，分配、交换、消费关系。数字资产正在成为资本的重要形式。企业可以通过控制数字资产提升自己在产业链中的相对地位，进而控制产业链中大部分利润，即通过生产力的转型，带来生产关系的转型。
上层建筑三要素包括组织、制度和文化。数字时代下，不可能存在封闭型的组织，而应该是“开放、合作、共享”的平台型组织。信息化管理和数字化管理有着根本的区别，信息化管理处理对象是Information，而数字化管理处理对象是Data。Information是经过人加工后的数据，带有浓厚的“人治”色彩；Data是客观的、现实的数据，要从带有浓厚“人治”色彩的信息化管理升级为客观的数据治理。最难的是形成数字时代的企业文化，这就需要摒弃传统工业时代零和博弈的竞争逻辑。数字化转型的核心价值观是“价值共生”，形成“共生、共赢、共荣”的企业文化。
因此，可以归纳出数字化转型成功的三个标志：
从生产力层面上，企业要形成数字化产品
从生产关系层面上，企业要形成数字资产和数字资本
从上层建筑层面上，企业要完成自身数据治理，进而形成自己的数字文化
智能建造并非一日之功
对于建筑行业而言，数字化转型成功最显著的标志是无图设计和无图建造，这是实现智能建造的前提和必经之路。机器只认识数字，依靠图纸建造绝对实现不了智能建造。此外，只引入BIM等数字化工具，而不改变碎片化的管理模式、组织架构、业务流程和工作方式，建筑行业数字化转型也不可能成功。
李霆提出建筑行业数字化转型三个关键步骤：
从功能层面上讲，借助三维标注技术替代二维图纸表达。从法律层面上讲，三维数字模型需要具备不可篡改、不可无授权**、不可毁灭的特性，否则不会具有法律地位。
一旦三维数字模型具有法律地位，就可以取得数字产品所有权，并对所有权进行切分。设计单位、总包单位、分包单位、设备供应商等参与三维数字模型建立的相关方都可以基于同一个模型对数字资产进行所有权分割。
依靠数字资本来主导产业链，进而改变生产关系，最终实现以虚控实，即以元宇宙来控制物理世界。
它山之石，可以攻玉
现阶段，建筑行业最大的痛点源自于大量的数据孤岛，如设计环节内部之间、设计与建造之间、施工总包与分包商/供应商之间、CAD/CAE/CAM/PM之间，存在图模不一致、数模不一致、模模不一致、物模不一致的问题。尤其是设计院与总包之间的数据孤岛导致没有人为设计院的BIM模型“买单”。
为了解决当前痛点，就需要建筑行业引入高端制造业的理念。在制造业，如飞机、汽车、船舶等，产品设计和工艺设计是一体化的，而建筑行业却是彻底分开。产品设计由设计院完成，工艺设计由总包单位完成。近年来，我国出台了一系列政策，如装配式建筑、EPC、全过程咨询和建筑师负责制，其内在的共同逻辑都是将碎片化的建筑行业转型为一体化的制造业。
PLM是破局关键
产品全生命周期管理PLM来源于高端制造业，集三维CAD/CAE/CAM及项目管理(PM)于一体，形成单一集成数据源，覆盖三维设计、仿真、数字制造、运维管理全过程，对产品实行跨专业、跨企业、跨地域、协同式的全生命周期管理，最终实现“一个模型干到底，一个模型管到底”。
同时，借助多物理场的数值仿真与验证技术（Simulation）、虚拟设计与建造（Virtual Design and Construction）、三维标注（Model Based Definition）三大关键技术，PLM平台可以实现从无图设计、无图审批、无图招标、无图建造、无图结算、无图审计到无图运维等全过程无图化，将彻底改变碎片化的工程管理模式、组织架构、业务流程和工作方式，倒逼碎片化的建筑行业向一体化的制造业转型，具有建立标准、打造标杆、重塑行业、符合趋势、发展产业的潜力。
中南建筑设计院将PLM技术应于武汉新一代天气雷达建设项目，开创了中国建筑行业首例PLM的实践和探索，实现从设计到施工没有一张纸质图纸，打破了我国建筑行业千百年的传统。项目虽小，但意义深远，相当于“人类第一张数码照片和第一部数码相机”。人类的第一部数码相机拍出的照片精度绝对不及胶卷照片，但是它的诞生敲响了所有胶卷相机和胶片的丧钟。通过柯达的前车之鉴，可以预见，一旦工程建设项目不再依赖图纸，那就会为依赖图纸进行设计和建造的企业敲响丧钟。
最后，李霆强调，中南建筑设计院将会以“新城建”为一个中心，以“双碳经济”和“数字经济”为两个基本点，致力于打造Web 3.0时代下以工程全生命周期管理PLM平台为代表的数字建筑产业互联网和以城市全生命周期管理CLM平台为代表的数字城市产业互联网，助力全行业、全产业链实现“价值共生”。
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