可持续创新｜近三年利润实现两位数增长，行业龙头以技术升级增强市场竞争力
随着新能源、电网投资的稳步提升，市场对电力装备的需求激增。输变电装备制造行业的领军企业之一——泰开集团，牢牢把握市场机遇，拥有1000余项自主专利，连续五年入围“中国制造业企业500强”，产品远销海内外。在发展过程中，泰开集团一直坚持创新驱动，加快数字化、智能化进程，近三年的营业收入和利润均实现了两位数增长。
泰开集团技术部张总监表示：
“自 2022 年我们与达索系统和长春天鸿达成紧密合作，利用先进的软件与ALC可持续创新服务，集团的数转智改迈向了新的里程碑。达索系统与长春天鸿帮助我们深入剖析行业趋势、市场机会与业务方向，规划了前瞻性的数字化转型路径，并实现了第一阶段的技术升级目标——多维度产品数字化设计及规范化体系的建立。”
01 着眼长远，脚踏实地
达索系统及其铂金代理商长春天鸿信息科技有限公司（以下简称“长春天鸿”）深入调研了泰开集团的发展目标、技术现状和重点需求，制定了前瞻性的数字化转型方案，提出三大目标：
以数字化设计为基础，重构产品数字主线，推动数字化转型。
通过数字化研制提升产品设计质量、效率和产品竞争力。
构建数字化研制复合型人才队伍，提升数字化研制整体能力。
其中，推动三维协同设计体系建设为当前重点。利用达索系统CATIA软件，泰开集团从2D向3D协同设计全面转型，打造智能化产品研发体系，实现设计与生产的高效协同，提升产品创新效率与质量。
在这过程中，长春天鸿深入泰开集团的业务一线，了解原有设计方法在技术和流程上的问题，帮助泰开集团建立了基于CATIA的二次设计开发体系，极大提升客户对CATIA的应用效益；规范了软件的安装部署和后期维护管理的流程；依据泰开集团的历史数据制定了优化策略，实现了模型和工程图数据的自动生成；与此同时，还为泰开集团制定了相关的培训计划，帮助员工尽快上手新工具，节省泰开集团的人力和时间成本。
通过前期的3D设计体系建设，泰开集团的设计效益显著提升：复杂的设备结构得以清晰呈现；设计师在三维环境中高效工作，提前发现并修正设计错误，缩短了研发周期；部门之间以及与客户之间的沟通更加顺畅；产品质量和可靠性大幅提升。
02 构建规范，优化流程
长春天鸿持续发力，与泰开集团展开紧密而富有成效的合作，协助其构建科学合理的设计标准与规范，经过与客户的深入的沟通与交流，总结了几个突破口：
图纸设计中人为操作步骤复杂且并无技术难度。
BOM数据信息量较多且耗时较大。
图纸设计数据存在标准化不足导致的返工问题。
长春天鸿结合丰富的项目实践经验，从帮助客户搭建设计标准出发，为泰开集团提供定制的CATIA应用包，以3D数据与2D图纸的数据一致性与标准化为核心，包含CATIA 3D数据的属性表快速写入、2D图纸图框标题栏快速生成、技术要求快速生成、BOM明细栏快速提取生成等功能，形成敏捷化、自动化的开发设计工具，并为用户数据标准化工作实现了前期良好的铺垫。
通过这些工作，泰开集团的图纸设计综合效率如火箭般蹿升，惊人地提升了约30%，为其数字化转型的高效推进奠定了坚实的基础。
03 紧贴需求，牢筑根基
为进一步优化泰开集团的设计流程，长春天鸿为其量身定制了一套强大的标准化数据检查工具，涵盖 3D 数据规范性检查和图纸数据规范性检查两大核心，检查内容细致入微，多达 30 余项。
这些工具宛如忠诚的卫士，在设计的每一个关键节点严格把关，及时发现并纠正潜在的数据问题，最大限度地避免了数据返工现象的发生，不仅从根本上提升泰开集团使用 CATIA 的效率，更助力泰开集团逐步搭建贴合业务需求的知识体系，在数据规范化的坚实轨道上稳步前行，向着更高层次的数字化转型目标大步迈进。
04 精研痛点，效能跃进
长春天鸿一直紧跟泰开集团需求，关注其应用效益，基于客户反馈，不断优化各项功能，并帮助泰开集团持续建设数据标准化、规范化体系，确保数据的准确性和可靠性，进一步强化设计过程中的规范性。这一阶段的优化和适配，显著简化了泰开集团的设计流程，繁琐的人工操作大幅减少，图纸设计效率大幅提升，实现了质的飞跃。这不仅为泰开集团的技术升级提供了强大动力，也为其业务发展注入了源源不断的活力。
05 臻于至善，创新蜕变
一路携手，不懈努力，泰开集团实现了全方位的蜕变：
设计效率显著提升，设计周期大幅缩减，复杂输变电设备的设计能在更短时间内高质量完成；
新产品的推出速度显著加快，使泰开集团在市场竞争中占据先机；
错误率的显著降低极大提升了产品质量和可靠性，杜绝了因设计错误导致的成本浪费和项目延误，企业效益得到显著提升。
展望未来，长春天鸿将秉持着对技术创新的不懈追求和对客户服务的极致热忱，在达索系统的支持下，持续升级ALC可持续创新服务体系，深度融合新兴技术与行业经验，不断拓展服务的广度与深度，为客户的高质量发展提供持久而坚实的助力。
来源：达索系统
