首页/文章/ 详情

看懂机械设计流程,你也可以成为一名合格的机械设计工程师

5月前浏览5780

本文摘要:(由ai生成)

本文讨论了非标项目机械设计的关键步骤和注意事项。首先,设计师需深入理解项目要求,包括功能、施工、工期、安装调试及检验验收等方面。然后进行方案设计,重点在于功能与性能要求的实现。方案研讨与确认阶段,需与客户和使用者沟通,解决技术方案的确定性问题。细化方案阶段,要绘制详细图纸,考虑成本因素,并与项目主管沟通。设计过程中,机械设计师要与电气、软件工程师保持沟通,确保设计合理性。文章强调,机械设计工程师在项目中应发挥主导作用,与团队成员协作,实现项目成功。


   

一、设备或产线项目研究,吃透每一处要求

一位搞机械设计的工程师如果只是整天在原来的产品基础上琢磨怎么优化,系列化,标准化改造,进一步提升其性能,那这是"有法可依"的工作,自然轻松多了,现在面对一个全新项目,就是平常所说的非标项目需要设计出来,那就是一种全新挑战,自然是一场攻坚战,是骡子是马,拉出来溜溜,看其真本事了。

   
   

   
首先要对项目各项要求开展仔细研究,一字一句,一条一条和项目拟定者或者客户进行交流,弄明白其真实意图。

项目要求,或项目计划一般包括以下内容:

1.功能与性能要求。
2.施工要求。
3.工期要求。
4.安装与调试要求。
5.检验与验收要求。
下面单说第一项要求,这是整个项目最核心的要求,只要能实现设备或产线的各项功能与性能指标,其他要求在商务谈判中都不是问题。下来就开始做方案。方案设计优劣直接关系到后面细化设计的成败。怎样做好方案设计呢?机械设计联盟小编认为打仗需要先进行战略分析,对敌我主客观条件进行分析,对胜败把握性进行分析,从而做出对这场战争可行性的判断。项目设计也一样,首先进行的是可行性分析。

可行性分析可从以下方面着手:

1.未来设备或产线使用工况调研。包括现场地形,地势,设备预安装空间,和其他已有设备对接状况,周边运输通道,安装施工条件等细节
2.对原来的生产工艺装备以及预设工艺方案进行对比分析。初步做出实现最新工艺装备的技术方案。
3.如果是全新项目要求,且市场上也无此类全功能接近性装备,则需要创新规划方案。这时先可进行对实现部分功能的同行或它行设备进行调研,尽可能移植其结构工艺,并创新完善,从而实现项目要求的全功能。
4.可行性方案规划的原则基本以现有市场供应或已成熟的材料,零部件,机构,加工工艺为优先标准。

   
   

二、方案研讨与确认

方案初步确定后,绘出方案图,做出说明书,邀请客户,使用者等方面人物进行研讨和确认。这个环节主要解决技术方案的确定性。包括设备布局,结构,基本配置方式,控制与操作等基本方案。其中起拍板决定作用的一般是设备采购,操作人员,如果是对称的机械设计工程师,则最合适,确定下来的方案更具权威性。但这个环节往往会有不懂或略懂设备的领导参与,往往会给方案研讨过程带来一些阻力,希望引起重视,并设法和他达成一致观点,否则会埋下很多隐患,以致后期频繁更改,造成成本增加等其他风险。

   
   

   

三、细化方案,按设计规范与流程开始设计。

这个阶段主要执行已经确认的方案,开始绘制详细图纸。细化设计过程中,要进一步充分考虑方案可行性各项成本,包括加工、采购,运输、安装调试,电气控制等。并进行成本预算、核算,及时和项目主管沟通。设计过程还需注意的问题便是力求性价比合理控制在成本与利润的合理比例范围,坚决杜绝赔本买卖,否则自我修正回旋余地被压缩,甚至被平仓,将留下很多商务难题。    

   
   

   

四、以机械设计为主导,与电气设计师,软件工程师等工程技术人员随时保持沟通

设计过程最怕负责设备主体设计的机械设计师闷头苦干,不与PLC电气设计师,软件工程师及熟悉机加工艺,装配调试等技术人员主动沟通,不与管控成本的领导进行沟通,其结果设计出的零件,设备结构不合理,要么给自己造成反复修改图纸的时间和精力浪费,要么给后期安装调试等带来很大困难,甚至出现返工和报废。这就要求机械设计师的知识、理论、见识、胆量,实践水平要高于其他人。至少要能提出问题以求其他人能够给予帮助和支持。由此可见一个项目主体设计主角本是机械设计工程师,是为"月",其他人为"星",只有众星拱月才是一个项目团队的合理结构,但现实中往往是星月逻辑颠倒混乱,一台设备正常使用的功劳大都被电气PLC控制师夺走了。因而出现了社会地位与报酬方面的分配不公。

   
   
机械设计的内容讲解到此结束,欢迎各位进行补充。    


-End-


免责声明:本文系网络转载或改编,仅供学习,交流所用,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删。

    

来源:非标机械专栏
理论材料控制PLC装配电气
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2024-05-26
最近编辑:5月前
非标机械专栏
签名征集中
获赞 173粉丝 49文章 1173课程 0
点赞
收藏
作者推荐

浅谈渐开线圆柱齿轮的精度等级

摘要正文 齿轮是传达动力和旋转的机械要素。对于齿轮的性能要求主要有:更大的传动传达能力;尽可能使用体积小的齿轮;低噪音;正确性;要想满足如上所述的要求,提高齿轮的精度将成为必须解决的问题。齿轮共有 13 个精度等级,用数字 0~12 由低到高的顺序排列,0级最高,12级最低。齿轮精度等级的选择,应根据传动的用途、使用条件、传动功率、圆周速度、性能指标或其他技术要求来确定。表 1 给出了不同机械传动中齿轮采用的精度等级。表 2 推荐了5~9 级精度齿轮所采用的切齿方法和使用范围等。(点击图片可放大查看)表1 不同机械传动中齿轮采用的精度等级(点击图片可放大查看)表2 齿轮的精度等级和加工方法及使用范围齿轮及齿轮副规定了 12 个精度等级,第 1 级的精度最高,第 12级的精度最低。齿轮副中两个齿轮的精度等级一般取成相同,也允许取成不相同。齿轮的各项公差和极限偏差分成三个组。(点击图片可放大查看)表3 齿轮各项公差和极限偏差的分组根据使用的要求不同,允许各公差组选用不同的精度等级,但在同一公差组内,各项公差与极限偏差应保持相同的精度等级。 齿轮精度是衡量齿轮系统性能和使用寿命的关键指标。对于定传动比传动的齿轮来说,目前最常用的齿廓曲线是渐开线,其余还有摆线、圆弧齿廓、抛物线齿廓和余弦齿廓等。渐开线齿廓具有良好的传动性能,中心距敏感性小,可进行各种变位和修形设计,易于制造、安装、测量和互换使用等一系列优点,应用最为广泛,在一般与重要的设备传动系统中,都采用渐开线齿轮。‍‍ 渐开线圆柱齿轮传动的精度分为13个等级,其中0级最高,12级最低。精度等级的选择应根据传动的用途、使用条件、传动效率、圆周速度、性能指标或其他技术要求来确定。‍ 各种机器的传动所应用的精度等级应用范围精度等级应用范围精度等级测量齿轮2~5航空发动机4~7金属切削机床3~8拖拉机6~9内燃机车6~7通用减速器6~8电气机车6~7轧钢机5~10轻型汽车5~8起重机械6~10载重汽车6~9农业机械8~10 齿轮传动精度等级可分为三个公差组。第Ⅰ公差组。用齿轮一转内的转角误差表示,决定齿轮传递运动的准确程度。第Ⅱ公差组。用齿轮一齿内的转角误差表示,决定齿轮运转的平稳程度。第Ⅲ公差组。用啮合区域的形状、位置和大小表示,决定齿轮载荷分布的均匀程度。‍ 第一组检验项目主要是保证传递运动的准确性,其项目包括:切向综合公差Fi'、周节累积公差Fp、k个周节累积公差Fpk、径向综合公差Fi"、齿圈径向跳动公差Fr、公法线长度变动公差Fw第二组检验项目主要是保证传递运动的平稳性、噪声、振动,其项目包括:切向一齿综合公差fi'、基节极限偏差fpb、周节极限偏差fpt、径向一齿综合公差fi"、齿形公差Ff、螺旋线波纹度公差fpβ第三组检验项目主要是保证载荷分布的均匀性,其项目包括:螺旋线公差Fβ、接触线公差Fb、轴向齿距极限偏差Fpx齿轮公差组项目较多,但有些性质近似,故在检验中常在各组中选一个或几个检验项目进行检测,下面举例几个误差代号及定义。‍ 图示定义 周节累积公差Fp:在分度圆上任意两个同侧齿面间的实际弧长与公称弧长之差的最大绝对值 k个周节累积公差Fpk:在分度圆上,k个齿距的实际弧长与公称弧长之差的最大绝对值。k为2到小于z/2的整数 齿圈径向跳动公差Fr:在齿轮一转范围内,测头在齿槽内于齿高中部双面接触,测头相对于齿轮轴线的最大变动量 公法线长度变动公差Fw:在齿轮一周范围内,实际公法线长度最大值与最小值之差 齿形公差Ff:在端截面上,齿形工作部分内(齿顶倒棱部分除外),包容实际齿形且距离为最小的两条设计齿形间的法向距离 螺旋线公差Fβ:在分度圆柱面上,齿宽有效部分范围内(端部倒角部分除外),包容实际齿线且距离为最小的两条设计齿线之间的端面距离 齿轮精度的图样标注在齿轮零件图上标注齿轮的等级精度和齿厚极限偏差的字母代号,标记示例:(1)齿轮三个公差组精度同为7级,齿厚上偏差为F,下偏差为L:7 F L GB XXX-XX(2)齿轮第Ⅰ公差组精度为7级,第Ⅱ公差组精度为6级,第Ⅲ公差组精度为6级,齿厚上偏差为G,下偏差为M:7 - 6 - 6 G M GB XXX-XX(3)齿轮的三个公差组精度同为6级,其齿厚上偏差为-330μm,下偏差为-495μm:6 (-0.330 -0.495) GB XXX-XX齿厚偏差由14个字母代号,按字母顺序依次从“C—S”,其中“D”代表偏差为零,“E—S”都为负偏差,数值依次增大。具体公差组等级数值与齿厚偏差数值可查看国标GB10095。以上就是对齿轮精度等级的简单介绍。‍来源:非标机械专栏

未登录
还没有评论
课程
培训
服务
行家
VIP会员 学习 福利任务 兑换礼品
下载APP
联系我们
帮助与反馈