首页/文章/ 详情

定位与夹紧,搞机加工你学会了吗?

5月前浏览713

本文摘要:(由ai生成)   

这是业界人士们总结夹具设计时的概括,但事情远不是如此简单,我们在接触各种方案的过程中都发现初步设计总会有一些定位、夹紧没有很好解决,如此一来,再具创新性的方案都会失去实用意义,了解定位与夹紧基础知识,才能从根本上保证夹具设计与加工方案的完整性。

定位器知识

一、从工件侧面进行定位的基本原则

从工件侧面进行定位时,和支撑器同样,3点原则是最基本的原则。这和支撑器的原则是一样的,称之为3点原则,是从「不在同一直线上的3个点确定一个平面」这个原则衍生而来的。4个点中,3个点能决定一个面,所以总共可以决定4个面,但是不管如何定位,要使第4点在同一平面内是相当困难的。

▲3点原则

例如使用4个固定高度的定位器时,只有某处的3个点能接触到工件,余下的第4点没有接触到工件的可能性还是很大的。

所以,配置定位器时,一般都以3个点为基准,并且尽可能增加此3点之间的距离。

另外,定位器配置时,需要事先确认施加加工负荷的方向。加工负荷的方向也就是刀柄/刀具的行进方向,在进刀方向的末端配置定位器,可以直接影响到工件整体精度。

一般在工件毛坯面定位时,使用螺栓型可调节的定位器、在工件加工面定位时,使用固定型(工件接触面经过研磨)定位器。

二、从工件孔定位的基本原则

利用工件前工序中加工完的孔进行定位时,需要使用有公差的销子进行定位。通过工件孔的精度与销子外形的精度配合,根据配合公差进行组合,可以使定位精度达到实际需求。

此外,在使用销子定位的时候,一般一个使用直柱销另一个使用菱形销,那么这样装拆工件就会变得比较方便,很少会出现工件与销子卡死的情况。

▲使用销定位

当然,也可以通过调整配合公差,使两个销子都使用直柱销也是可以的。为了更精准的定位,通常使用一个直柱销和一个菱形销是最有效的。

使用一个直柱销和一个菱形销的情况时,通常菱形销的配置方向(与工件接触处)的连线与直柱销和菱形销的连线垂直成 90°,这样的配置方式是为了角向定位(工件回转方向)。

夹紧器的相关知识

一、夹紧器的分类

根据夹紧方向,一般分为以下几类:

接下来,让我们来看一下各种夹紧器的特点。

1、从上方压紧的夹紧器

从工件上方进行压紧的夹紧器夹紧时的变形量最少,且工件加工中最稳定,所以在一般情况时,最先考虑的就是从工件的上方进行夹紧。从工件上方压紧的夹具最常见的就是手动机械式的夹具。例如下图被称之为「松叶式」的夹紧器。压板、双头螺栓、千斤顶、螺母组合而成的夹紧器称之为「松叶式」夹紧器。

另外,可以根据工件形状,选择不同形状的压板对应各种不同形状的工件。

松叶式夹紧器夹紧时的扭矩和夹紧力的关系,可以通过螺栓的推进力进行计算。

从工件上方进行夹紧的夹紧器除了松叶式夹紧器以外,还有以下类似的夹紧器。

2、从侧面进行夹紧的夹紧器

本来,从上方夹紧工件这种夹紧方式是精度最稳定的、工件的加工负荷也是最小的。但是工件上方需要加工,或者从工件上方夹紧并不是很合适等的各种情况,导致不能从工件上方进行夹紧时,可以选择从工件侧面进行夹紧。但是工件相对来说从侧面进行夹紧时会产生一个上浮的力,如何消除这个力,是必须要在设计夹具时注意的。

从侧面进行夹紧的夹紧器也有像上图所示,在侧面产生推力的同时,有一个斜向下的力,这种夹具就可 以有效避免工件上浮。

从侧面进行夹紧的夹紧器还有以下类似的夹紧器。

3、从下拉紧工件的夹紧器

薄板型工件在加工上表面的时候,不仅不能从上方进行夹紧,从侧面压紧也不合理,只能从下方拉紧工件的方法才是合理的夹紧方式。从下方拉紧工件时,如果是铁材质的工件,通常可以使用磁铁类夹紧器。非铁材质类的金属工件时,一般可以使用真空吸盘的方式进行拉紧。

以上 2 种情况,夹紧力的大小和工件和磁铁或真空吸盘的接触面积的大小成正比。如果加工小工件时的 加工负荷太大,这样加工效果会不怎么理想。

另外,使用磁铁或真空吸盘时,与磁铁和真空吸盘的接触面需要打到一定的光滑度才能够安全、正常地使用。

4、利用孔夹紧的夹紧器

使用 5 轴加工机进行多面同时加工或者模具加工时,为了防止夹具和工具对加工造成影响,一般会选择 使用孔夹紧的方式是比较合适的。与从工件上方进行夹紧和侧面进行夹紧的方式相比,利用孔夹紧的方式对工件产生的负荷更小,可以有效方使工件变形。

▲利用孔直接进行加工

▲设置拉钉进行夹紧

二、预夹紧

以上主要都说的是工件夹紧方面的夹具,如何提高操作性、提高操作性使用预夹紧也是至关重要的。在底座上垂直设置工件的时候,工件由于重力原因会向下落。这时候就必须用手一边按住工件一边操作夹紧器。

▲预夹紧

工件如果是大重量或者多数个同时装夹时,操作性会大幅度下降,装夹时间也很长。这时候使用这种弹簧类预夹紧产品,就能使工件在保持不动的状态下操作夹紧器,大幅度提升操作性、 减少工件装夹时间。

三、选择夹紧器时的注意事项

在同一个工装内使用多种类的夹紧器时,夹紧&放松用的工具请务必统一。例如下左图,利用多种工具扳手进行夹紧操作时,操作人员的整体负担会变大,并且工件整体的装夹时间也会变长。例如下右图,把工具扳手统一、螺栓尺寸也统一,方便现场操作人员。

▲工件装夹的操作性

另外,配置夹紧器的时候,需要尽可能的考虑到工件装夹的操作性。如果装夹的时候工件需要倾斜装夹的话,这样操作性就很不方便,在设计夹具工装的时候需要避免产生这种情况。


   
   
   
机械设计的内容讲解到此结束,欢迎各位进行补充。    


-End-


免责声明:本文系网络转载或改编,仅供学习,交流所用,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删。

    

来源:非标机械专栏


模具螺栓
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2024-05-26
最近编辑:5月前
非标机械专栏
签名征集中
获赞 173粉丝 49文章 1173课程 0
点赞
收藏
作者推荐

看懂机械设计流程,你也可以成为一名合格的机械设计工程师

本文摘要:(由ai生成)本文讨论了非标项目机械设计的关键步骤和注意事项。首先,设计师需深入理解项目要求,包括功能、施工、工期、安装调试及检验验收等方面。然后进行方案设计,重点在于功能与性能要求的实现。方案研讨与确认阶段,需与客户和使用者沟通,解决技术方案的确定性问题。细化方案阶段,要绘制详细图纸,考虑成本因素,并与项目主管沟通。设计过程中,机械设计师要与电气、软件工程师保持沟通,确保设计合理性。文章强调,机械设计工程师在项目中应发挥主导作用,与团队成员协作,实现项目成功。 一、设备或产线项目研究,吃透每一处要求一位搞机械设计的工程师如果只是整天在原来的产品基础上琢磨怎么优化,系列化,标准化改造,进一步提升其性能,那这是"有法可依"的工作,自然轻松多了,现在面对一个全新项目,就是平常所说的非标项目需要设计出来,那就是一种全新挑战,自然是一场攻坚战,是骡子是马,拉出来溜溜,看其真本事了。 首先要对项目各项要求开展仔细研究,一字一句,一条一条和项目拟定者或者客户进行交流,弄明白其真实意图。项目要求,或项目计划一般包括以下内容:1.功能与性能要求。2.施工要求。3.工期要求。4.安装与调试要求。5.检验与验收要求。下面单说第一项要求,这是整个项目最核心的要求,只要能实现设备或产线的各项功能与性能指标,其他要求在商务谈判中都不是问题。下来就开始做方案。方案设计优劣直接关系到后面细化设计的成败。怎样做好方案设计呢?机械设计联盟小编认为打仗需要先进行战略分析,对敌我主客观条件进行分析,对胜败把握性进行分析,从而做出对这场战争可行性的判断。项目设计也一样,首先进行的是可行性分析。可行性分析可从以下方面着手:1.未来设备或产线使用工况调研。包括现场地形,地势,设备预安装空间,和其他已有设备对接状况,周边运输通道,安装施工条件等细节2.对原来的生产工艺装备以及预设工艺方案进行对比分析。初步做出实现最新工艺装备的技术方案。3.如果是全新项目要求,且市场上也无此类全功能接近性装备,则需要创新规划方案。这时先可进行对实现部分功能的同行或它行设备进行调研,尽可能移植其结构工艺,并创新完善,从而实现项目要求的全功能。4.可行性方案规划的原则基本以现有市场供应或已成熟的材料,零部件,机构,加工工艺为优先标准。 二、方案研讨与确认方案初步确定后,绘出方案图,做出说明书,邀请客户,使用者等方面人物进行研讨和确认。这个环节主要解决技术方案的确定性。包括设备布局,结构,基本配置方式,控制与操作等基本方案。其中起拍板决定作用的一般是设备采购,操作人员,如果是对称的机械设计工程师,则最合适,确定下来的方案更具权威性。但这个环节往往会有不懂或略懂设备的领导参与,往往会给方案研讨过程带来一些阻力,希望引起重视,并设法和他达成一致观点,否则会埋下很多隐患,以致后期频繁更改,造成成本增加等其他风险。 三、细化方案,按设计规范与流程开始设计。这个阶段主要执行已经确认的方案,开始绘制详细图纸。细化设计过程中,要进一步充分考虑方案可行性各项成本,包括加工、采购,运输、安装调试,电气控制等。并进行成本预算、核算,及时和项目主管沟通。设计过程还需注意的问题便是力求性价比合理控制在成本与利润的合理比例范围,坚决杜绝赔本买卖,否则自我修正回旋余地被压缩,甚至被平仓,将留下很多商务难题。 四、以机械设计为主导,与电气设计师,软件工程师等工程技术人员随时保持沟通设计过程最怕负责设备主体设计的机械设计师闷头苦干,不与PLC电气设计师,软件工程师及熟悉机加工艺,装配调试等技术人员主动沟通,不与管控成本的领导进行沟通,其结果设计出的零件,设备结构不合理,要么给自己造成反复修改图纸的时间和精力浪费,要么给后期安装调试等带来很大困难,甚至出现返工和报废。这就要求机械设计师的知识、理论、见识、胆量,实践水平要高于其他人。至少要能提出问题以求其他人能够给予帮助和支持。由此可见一个项目主体设计主角本是机械设计工程师,是为"月",其他人为"星",只有众星拱月才是一个项目团队的合理结构,但现实中往往是星月逻辑颠倒混乱,一台设备正常使用的功劳大都被电气PLC控制师夺走了。因而出现了社会地位与报酬方面的分配不公。 机械设计的内容讲解到此结束,欢迎各位进行补充。 -End-免责声明:本文系网络转载或改编,仅供学习,交流所用,未找到原创作者,版权归原作者所有。如涉及版权,请联系删。 来源:非标机械专栏

未登录
还没有评论
课程
培训
服务
行家
VIP会员 学习 福利任务 兑换礼品
下载APP
联系我们
帮助与反馈