让我不禁想起,那些年遇到的一些事。
(1)
虽说是对外称是射频工程师,但是平时没有少干焊接的活。
以前在所里的时候,基本没怎么干过焊接的活;在所里,需要有焊接证的人,才能干。
但是,出来到公司,发现自己不会焊接,真是不行。
刚到公司的时候,焊接手艺没有练好,那真的是,一到要焊接的时候,就处处求人。
虽然,公司有专门的焊接人员,但是人家焊接人员,有明面上排的活。
所以,研发人员调试的时候,更换器件的活,算是私底下的活。虽然公司也有说,需要配合研发人员调试,但是~
电容,电阻还好,凑合凑合,时间花长点,差不多能焊接上。
但是那种焊盘在下面的绕线电感,真是不好整。还有那些底部带地焊盘的芯片,光有烙铁还不好使。
自己搞不了的,只能厚着脸皮,去找焊接人员。
但是这活,要是和焊接人员处的好的话,人家可能停一下手里的活,帮你搞了;如果人缘差,或者焊接人员手里有活的话,你可能就灰溜溜地拿着板子回来了。
虽然,也可以去找领导说一下,让给安排安排。但是为了换个器件,老去找领导,也不太好。
所以,对于射频工程师而言,焊接这活,虽然不用常干,但是手艺还是要有的。
(2)
而且感觉啥事,都能找到射频人员的头上。
那年,我刚从所里出来,到新公司,本身年纪轻,再加上人生地不熟,整个心里状态都是颤颤巍巍的呢。
有一天,项目经理找我,说公司某总,找我们。
我当时一听,慌张的情绪一下子溢满全身。然后,和项目经理一起来到楼上。
X总站在采购的工位旁边,对我说,以后选完器件,要去各个渠道比一下价。我听完就有点懵,感觉这活,怎么是我 干呢?这个不应该是采购该干的活么?
(3)
系统指标很多都是以射频指标来表征的。
可是,有时候,这个明面上是射频指标,但是里面其实暗含了很多人的工作。
不过,一出问题,先出马的总归是射频工程师。
先要定位问题在哪,确认是不是自己的问题。
但是有时候,这个证明自己有问题容易,证明自己没问题是不容易的。
如果碰到合作的其他专业的工程师,也把这个问题当问题,能一起排查还好,大家互帮互助,结合自己的专业,可能就能把问题给揪出来。
但是怕就怕,对方觉得不可能是他的问题,但是你又不能自证自己没问题,毕竟是射频指标不过关。
这个时候,咋办?
又不能撇在那里不管,就只能分析到哪里有问题了,就厚着脸皮去问问对方,唉,你要不去程序里看看,这里数据有没有搞错?
这个时候,真恨不得自己十项全能,啥都能会!