本文摘要(由AI生成):
配置生命周期管理(CLM)是一种用于调整和协调针对不同产品配置和业务目的配置的物料清单的流程,其优势在于帮助管理和维护整个产品生命周期中所需的大量数据、规则和模型。CLM 不仅有助于确保所有相关的产品数据都是统一的、全新的、进行集中存储并且一直在进行跟踪,而且还能确保这些数据可以以各种企业职能部门所需的形式进行访问。配置生命周期管理包括开发、价格、市场、出售、溯源、构建、维护/服务、处置等阶段。
什么是配置生命周期管理?为什么它很重要?
在制造业越来越复杂的今天,影响较大的因素之一是对增加产品可配置性的需求以及由此产生的产品变型激增。配置生命周期管理(CLM)是一种流程,通过该流程,可以调整和协调针对不同产品配置和业务目的配置的物料清单,以实现卓越的质量和杰出生产力。
在这篇文章,我们将讨论深入数字化和整体BOM管理的关键本质,以及一些其他更详细的内容,不同BOM类型(工程、制造和服务物料清单)之间的区别和关系。合理的配置生命周期管理策略对于将BOM管理流程绑定到更广泛的企业生态系统(包括PLM、ERP、CRM等)至关重要。
配置生命周期管理的优势是什么?
CLM的主要优势是帮助管理和维护整个产品生命周期(从诞生到死亡)中不断需要做出正确选择所需的大量数据、规则和模型。产品越来越复杂,产品可配置性比以往任何时候都更加重要,因为几乎所有制造商都面临着增加产品选项、变型和进行扩展的压力。
CLM不仅有助于确保所有相关的产品数据都是统一的、全新的、进行集中存储并且一直在进行跟踪,而且还能确保这些数据可以以各种企业职能部门(无论是工程、制造、销售和营销还是服务部门)所需的形式进行访问。
1、让平台可以支持整个产品系列
CLM能够促进数据流在不同系统和依赖于它们的团队之间不冲突且有序的流动。这实际上创建了一个企业平台,可以集成、实时管理产品系列中的每个变型。CLM能够确保全球范围内和区域之间的差异明确、有序且随时可用。
2、确保在单一事实来源中捕获与配置相关的数据
定义产品及其变型的数据以不同的形式存在于不同的部门中,甚至存在于同一部门的不同团队中。因此,特别要注意,无论哪个部门,都要确保产品的基本愿景(即设计意图)是清晰的,并始终受到保护。CLM将整个企业中的所有可配置数据聚合并协调在单个真实数据源中,从而连接各个数据孤岛并提高团队之间的沟通质量。
3、提供端到端的产品生命周期可追溯性
由于市场和技术驱动的诸多原因,制造商能否深入跟踪和记录企业本身的上游和下游的所有输入和流程比以往任何时候都更加重要。实施良好的CLM策略可确保全面的可追溯性,从材料的采购点到生产、消耗、维护和报废均可追溯。完全可追溯性(尤其是在复杂的供应链中)可以在很广泛的范围内产生价值—从法规遵从性和改善库存管理到推动可持续发展目标和提高产品召回流程的效率都有体现。
配置生命周期管理包括哪些阶段?
企业中的众多流程和优先级需要配置数据的可见性和访问权限。作为CLM流程的组成阶段,这些操作正好按顺序构成了产品生命周期。
开发
产品开发是设计核心产品的阶段,也是定义预期选项和可定制变型的数据的起点。
价格
必须准确计算创建可定制产品及其所有潜在变化所涉及的成本,以使定价合适。制定价格时还必须考虑到需求、竞争因素和其他商业动态等因素。配置可以让您可以基于备件和预期产品定位精确计算成本。
市场
在这个阶段,企业向用户交付什么产品,要看市场需求和法规要求。其产品变型与本地或区域市场的期望和监管要求保持一致是重中之重。
出售
客户(无论是个人还是类似买家的群体)的具体要求,都必须在下订单之前进行管理,在履行订单的过程中也要进行管理。
溯源
复杂的供应链,通常涉及全球范围,由几十个甚至几百个次级供应商组成,需要用CLM系统进行协调。这种协调可以确保信息输入同步,以便以适当的顺序到达生产线。通过CLM,产品变型BOM自动与ERP进行通信,以便实施有效的采购和生产计划。
构建
在构建阶段,CLM系统生成制造物料清单的变型形式,并通知生产流程。工作指令、构建说明和流程在多个配置之间要保持一致。
维护/服务
随着产品开始投入使用并逐渐适应使用环境,CLM对于生成特定于产品变型的服务和维护材料(包括服务材料清单、备件清单和维护手册)至关重要。
处置
当产品达到其使用寿命时,CLM可以确保产品的回收、再利用或适当处置的各种要求详尽、可访问且最新。
CLM和PLM是什么关系?
对于已经了解并依赖产品生命周期管理的制造商来说,它与CLM之间能够做到相辅相成。事实上,CLM源自与PLM相同的技术和方法,其核心是单一的事实来源。
其实,PLM是创建产品结构、实现BOM管理和配置管理功能所必需的系统,而这些功能可以用来创建CLM。PLM和CLM都利用了模块化产品结构、以零件为中心(与以图纸为中心不同)的BOM管理、配置管理和其他技术,这些技术共同实现产品在其整个生命周期中的数字化进程。
使用配置生命周期管理助力数字化转型
CLM将PLM与其他关键业务系统进行统筹并协调,其中不仅包括PLM,还包括ERP、CRM和企业所依赖的其他系统。通过在企业级别实现由所有这些系统定义的数字闭环,CLM不仅较大限度地提高了制造流程的生产力,而且更大限度地提高了整个公司的各个团队的生产力,这些团队的工作可以提供或利用与产品及其变型相关的信息。
实际上,CLM创建了一个单一的、流动的、响应迅速的数字系统,该系统连接了多个团队,为全面的的数字化转型铺平了道路,而不会削弱这些单独流程的影响或效率。
配置生命周期管理是如何应对当今的制造业挑战的?
简单来说,CLM通过简化以前孤立的职能部门和工作流之间的通信,解决了当今制造业面临的挑战。从设计和工程到采购、制造、销售和服务,CLM将所有团队聚集在一起,基于一个真实的来源开始工作。
当每个与产品相关的决策或事件的影响在整个组织中立即准确地传播时,团队可以在其专业领域内自信地做出后续决策,同时扩大对整个企业的价值。更好的决策意味着更高质量的产品,更高效的生产,更快地推向市场。通过配置生命周期管理,这些优势将大大有助于增加利润、扩大品牌资产并为利益相关方创造更多价值。