职场留一手，教会徒弟饿死师傅的事情才不会发生
在职场摸爬滚打的20多年中，他深刻领悟到了“教会徒弟，饿死师傅”，“人性就是过河拆桥”这些古训的智慧。特别是在技术领域，他发现保留一手成为了他立足所在单位的关键策略。通过分享他的经历和两个具体案例，他想和大家探讨在职场中保留一手的重要性以及如何在人际关系中找到平衡点。20年前，他对于分享知识毫不吝啬，热心地指导新人，甚至主动将一些技术心得分享给同事。然而，随着时间的推移，他发现那些曾受他帮助的同事们开始回避他，不再分享他们的技术心得。这让他清晰地认识到了职场人际关系中的现实。在这个过程中，他逐渐明白了一个职场法则：保留一手。比如，有一次，他在团队内部分享了一项新技术的实施方法，希望能够借此推动团队整体的进步。然而，没有预料的是，有某个同事会将这项技术变相利用，私自申请专利并将其作为个人的突破点。这让他意识到在职场中保留一手的重要性。从那以后，他开始更加审慎地选择分享的内容，并且只在必要的时候透露核心关键的细节，以保护自己的利益。再比如，曾经有一位新人加入他带领的团队，他对这位新人进行了全方位的培养和指导，帮助他快速成长。然而，随着时间的推移，这位新人逐渐展现出野心勃勃的一面，开始向越过他向上级汇报自己的成果，无视了他的帮助和指导。这个案例让他深刻认识到在职场中的竞争与合作并存，保留一手可以很好的避免被他人利用或取代。在技术领域，他意识到技术上的深度和独特性是立足职场的关键。过于慷慨地分享自己的技术心得可能会让自己失去独特性，进而丧失在团队中的谈判和博弈筹码。因此，他学会了巧妙地回避一些核心的知识点，让同事感到虽然有所收获，但并未得到全部的答案。这样，他在团队中的地位逐渐稳固，因为大家认识到他的价值，而他也保留了在技术上的独特性。在面对领导的施压时，他学会了装听不懂。以委婉的方式表达自己的理解还不够深刻，推迟分享的时间，同时进一步深化自己的技术水平。这并不是反对分享知识，而是强调在职场中要懂得把握时机，不要轻易暴露底牌。最后，他想强调“教会徒弟，饿死师傅”不仅是对技术领域的警示，更是对人性的观察。在职场中，每个人都有自己的目标和利益，有时为了实现这些目标，人们可能会选择忽略过去的恩情和帮助。因此，保持一份理智和警惕是十分重要。在职场中，懂得保留一手，不仅仅是技术人员，而且是每个人都需要掌握的策略。同时，他们也要明白人性的复杂性，不要轻易相信别人的承诺，要时刻保持警惕。只有这样，才能在职场中立于不败之地，并且更好的实现自己的职业价值和人生目标。
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首次发布时间：2024-02-27
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