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三维降本,让升职加薪水到渠成 | 参加第一届研发降本峰会有感

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20231223日,由“钟匠咨询”主办的第一届研发降本峰会,吸引了来自五湖四海的500多位匠人前来参加,我有幸作为其中的一员参与其中,在现场聆听了6位降本大咖的演讲报告。


其中,我听完钟老师的演讲报告《三维降本,让成本降无止境》里提到的保护罩降本案例,感受颇为深刻。

其原因不在于把保护罩的成本降低了,而在于钟老师运用其独创的三维降本设计理念去做降本设计,极大地启发了我对降本的重新认知,为什么这么说呢?


案例回顾:

原设计方案的一个高成本的零件(保护罩),已经通过采购谈判,精益生产等方式进行降本,但降本效果甚微。

但通过从决定70%~80%成本的设计端入手,实施三维降本设计,可得到了N种降本方案,从中挑选出降本幅度最大的方案,帮助企业获得最大效益。

如果换了一款产品或者零件,实施三维降本,依然可以实现大幅降本,这是一种可复 制的成功

   

   

而传统的做法,不实施三维降本,也许你能通过专业或者团队头脑风暴的方式,得到了一个降本方案,但这种方式与实施三维降本是有着本质的差异,原因有:

  • 对于保护罩这个特定的案例,只得到某个或少数几个降本方案也许不是最优的;

  • 如果换了一个产品或者零件,也许无法想出降本方案,即无法复 制成功;

  • 降本的幅度有限,可能只有5%,甚至连5%都不到。


   

三维降本,让成本降无可降;三维降本,助你升职加薪。三维降本是一种全新的降本理念。

降本已经是大势所趋,在降本的实施过程中:

  • 首先,要识别出成本高的产品或零件,设定降本目标;

  • 然后,实施三维降本,在这个过程中,工程师能力需要不断提升,同时借助跨职能团队合作;

  • 最后,得到N种降本方案,团队可以根据约束条件灵活地选择,只有这样做,才能高效达成降本目标,助力企业降本增效。


   
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来源:降本设计
理论科普
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2024-01-12
最近编辑:10月前
钟元
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