三维降本，让升职加薪水到渠成 | 参加第一届研发降本峰会有感

2023年12月23日，由“钟匠咨询”主办的第一届研发降本峰会，吸引了来自五湖四海的500多位匠人前来参加，我有幸作为其中的一员参与其中，在现场聆听了6位降本大咖的演讲报告。

其中，我听完钟老师的演讲报告《三维降本，让成本降无止境》里提到的保护罩降本案例，感受颇为深刻。

其原因不在于把保护罩的成本降低了，而在于钟老师运用其独创的三维降本设计理念去做降本设计，极大地启发了我对降本的重新认知，为什么这么说呢？

案例回顾：

原设计方案的一个高成本的零件（保护罩），已经通过采购谈判，精益生产等方式进行降本，但降本效果甚微。

但通过从决定70%~80%成本的设计端入手，实施三维降本设计，可得到了N种降本方案，从中挑选出降本幅度最大的方案，帮助企业获得最大效益。

如果换了一款产品或者零件，实施三维降本，依然可以实现大幅降本，这是一种可复 制的成功。

   

而传统的做法，不实施三维降本，也许你能通过专业或者团队头脑风暴的方式，得到了一个降本方案，但这种方式与实施三维降本是有着本质的差异，原因有：

• 对于保护罩这个特定的案例，只得到某个或少数几个降本方案也许不是最优的；

• 如果换了一个产品或者零件，也许无法想出降本方案，即无法复 制成功；

• 降本的幅度有限，可能只有5%，甚至连5%都不到。

三维降本，让成本降无可降；三维降本，助你升职加薪。三维降本是一种全新的降本理念。

降本已经是大势所趋，在降本的实施过程中：

• 首先，要识别出成本高的产品或零件，设定降本目标；

• 然后，实施三维降本，在这个过程中，工程师能力需要不断提升，同时借助跨职能团队合作；

• 最后，得到N种降本方案，团队可以根据约束条件灵活地选择，只有这样做，才能高效达成降本目标，助力企业降本增效。