我曾经长期担任宝山区知联会的副会长,负责调研提案工作。调研双创时,发现了一组数据:创业主要从事教育、咨询、贸易,很少有人从事高科技产品的生产。为什么从事这些行业呢?因为容易发挥特长、投资风险也小。越高级的生物,婴幼儿期独立生存能力越差;企业也是这样:越是高科技领域,初创时越难生存。
创业有个基本的逻辑:先生存后发展,生存是前提、是关键。要生存就要有现金流。高科技企业门槛高,很难获得足够支撑企业运行的现金流。过去,民企中也是有高科技企业。但我们注意到:这些企业往往是从低端产业做起,逐渐发展成高科技的。大名鼎鼎的华为,当初也是生产低端产品的。科技企业生存不易。企业创立之初,往往要进入一些“灰色地带”,才能生存下去。
得益于双创政策,科技创业的企业逐渐多了。一个重要的原因是风险投资多了。风险投资就像一个“奶妈”,能让初创型科技企业早期能够存活下去。另外还有一种靠“亲妈”喂养的:大企业把部分业务独立出来,成为高科技企业;创业初期靠“亲妈”的母乳喂养。
但是,成功的企业最终还是需要有自己赚钱的能力。高科技企业要赚钱,关键是有“市场”。我们知道,知识产品有个“零边际成本”的特点:开发一个产品花很多钱,增加一个用户不增加成本。高科技产品有类似的特点:开发一个产品成本很大,但单个产品毛利很高;能否赚钱主要是靠市场大。
创立高科技企业,往往需要民企:民企创业会拼命,国企一般不会拼命。不拼命的往往干不过拼命的。然而,市场往往却在国企。这是因为:高科技需要高端用户。对于2B的高科技,高端用户往往是国企。
但是,国企的高端需求往往没有被“市场化”。没有市场化的意思就是:国企有高技术需求时,往往倾向于“自主开发”而不是向市场购买。我国多年来一直鼓励创新,“自主开发”会受到表扬,对企业和个人都有利。这样,企业都乐于“自主开发”。比如,电网的巡检项目:每个大公司、甚至每个子公司都会“自主开发”。
但是,如果大家都自主开发,产品往往就不能复用。不能复用就难以持续改进和迭代。我曾经反复强调:高科技产品是持续改进的结果。如果没有持续改进,结果就是“低水平重复”,难以形成真正的高科技产品。
我国扶植高科技企业,给钱不如给市场。给钱可能会培养吸血鬼,甚至带来腐 败。而给市场则让大家在市场中赚钱,通过竞争赚钱。给市场,就是把国企的技术需求市场化,让科技企业来做。为此,对国企考核时,应该强调“国产化”而非企业自己做的“自主创新”。形成高科技市场以后,企业在市场中竞争并走向成熟、优胜劣汰,就容易形成真正的高科技。
总之,推进市场化可能是促进民营经济发展最好的办法。