2018年10月8日-15日,北京人民革命军事博物馆展览了第4届军民融合发展高技术装备成果.参展单位共302家,项目共1349项,涉及领域有”先进材料”,”先进制造””新能源”和”自主可控”。
威海拓展纤维有限公司(简称”光威集团”)携手的17件展品进入展区,立刻吸引了众人眼球.碳纤维又叫”黑黄金”,是新材料之王。光威集团是国内首家碳纤维企业,占中国碳纤维市场的70%,是我国唯一一家真正盈利的企业,是国内碳纤维行业第一家上市公司.
这是一家普通的民营渔竿厂,自力更生,自筹资金,自建团队,自主研发,带领碳纤维走向科技高峰,走出独一无二的创新之路,改变了世界碳纤维的格局.光威拓展在10月9日展开的座谈会上代表民营企业发表感言.
光威集团董事长陈亮光威集团与碳纤维如何”结缘”?
陈亮:我国碳纤维早期研发几乎与日本同步,但受到国外技术封所,一直未有进展。直至2005年前,军需、民用碳纤维100%依赖进口,完全被“卡脖子”,受制于人。
2001年两院院士师昌绪向中央建议,指出21世纪中国如果没有碳纤维将落后整个时代,呼吁立项,国家决定设立“863”碳纤维专项。也恰逢此时,全球渔竿制造龙头企业“光威集团”,因碳纤维渔竿生产用材需求,成立威海拓展纤维有限公司,“悄无声息”地开始研制碳纤维,成为第一家进入碳纤维产业的民企。
中国碳纤维目前处于什么水平?
陈亮:2005年,光威拓展研制的T300级碳纤维通过“863”计划验收,这标志着我国首次拥有了自己的产业化碳纤维,结束了国外进口的”卡脖子”状态.
光威拓展相继突破了国产T700、T800、T1000、M40J、M55J级高性能碳纤维关键技术,并形成产业化,目前我国高技术装备领域的国产碳纤维70%来自光威拓展。
我国碳纤维存在哪些问题?
① 产业失序,暗藏隐患.我国碳纤维目前是”有效供给不足,无效产能过剩”状态.
② 营企业因其民企身份、资产权属性问题,无法得到相应的条件保障支持。
③ 备受制,短板明显。
④ 价偏高,削弱优势。
⑤ 口依赖,产用脱节。
陈光威的家国情怀,如何评价?
陈亮:如果不是走高技术领域应用路线,光威拓展碳纤维赢利的时间会提前很多。但是,父亲响应国家号召,毅然决然将生产的碳纤维全部投入高技术装备事业,继续加大研发投入力度,光威拓展则由此“脱富致贫”。
从2002年开始做碳纤维到2012年终于赢利,父亲把30多亿元“砸”了进去。父亲说,我这辈子总算为国家干了一件非常有意义的事,值了!
我父亲就是这样一个具有“家国情怀”人,他的这种情怀也深深地影响着我。
来源:人民日报社《民生周刊》
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