本文摘要:(由ai生成)
本文讨论了腈纶工业与PAN基碳纤维产业的融合发展战略,指出腈纶市场萎缩而碳纤维需求增长,提出利用腈纶设备生产原丝以降低成本。介绍了宓林坤的丰富腈纶生产经验,并以6万吨腈纶生产装置为例,详细阐述了设备配置、生产调度和工艺流程,旨在促进腈纶与原丝生产的技术融合和市场适应性。
编者按
世界碳纤维巨头,大都曾经是腈纶工业的巨头,原丝制备技术是源于腈纶工业的。近些年,由于其他化纤的竞争,腈纶市场逐年萎缩,而PAN基碳纤维正处于蓬勃发展的态势。今后十年,随着风电叶片、压力容器、汽车轨交、太阳能等工业应用的发展,必将引起一轮低成本碳纤维工业革命。从目前国际碳纤维技术看,“提束提速”是降低成本的有效途径,其中提束的思路,就会让原丝的生产接近于腈纶工业。国际上,卓尔泰克利用腈纶装置制造原丝,已经形成了成功的经验;西班牙蒙特纤维(Montefibre Carbon)在其腈纶厂基础上,已经开始了80-480K原丝的生产。中国碳纤维发展历史上,原丝与腈纶曾经是两张皮,原丝看不上腈纶的“工艺粗犷”,而腈纶瞧不起原丝的“小锅细炒”。随着逐步发展,主要腈纶厂进入了原丝批量生产,而“小锅”都在逐年放大,技术融通是个必然趋势。中国目前依然是腈纶生产消费大国,依然有较完备的自主产业体系及经验丰富的技术生产团队,这无疑是中国工业应用碳纤维持续发展与壮大的坚强基础。我们提出“腈纶原丝融并发展战略”,主要是针对目前腈纶的颓势与碳纤维的迅猛发展,为中国腈纶产业探索一条“老厨师炒新菜”之路,这其中,厨房设备、菜肴的配方、火候的掌握,需要什么程度的更新或创新?希望获得国内腈纶与原丝专家的共鸣与研讨。
人物介绍 |PROFILE
宓林坤
生在新社会(49年全国解放后),长在红旗下。66年初中毕业到崇明农场锻炼;74年进入上海石化,到兰州化纤厂(302)纺丝楼下实习,回金山后担任纺丝运转乙班班长;79年调计划调度科任调度长、副科长、科长;92年任生产厂长;94年评委中石化劳动模范;97年担任兼并浙江腈纶厂调研组组长;98年起任金甬公司总经理党委书记;88年通过自学考试获大专文凭;2000年获得工商管理硕士。
退休后,在宁波中新腈纶公司、恒神股份工作过,经历过NaSCN一步法、二步法,对DMF、DMSO、DMAc二步法生产工艺技术路线的锻炼,具有较丰富的腈纶生产实践经验。
欢迎各位中国蛰伏的腈纶专家和站在舞台中央的原丝专家积极参与“腈纶原丝融并发展战略”的讨论。
关于腈纶生产和大丝束原丝生产共存的运行方式
(调度作业模式)
(以6.0万吨腈纶生产装置为例)
一
设备基本配置
1、聚合单元
需要增加的部分:第三单体调配和供料系统,如溶解槽、供料槽、供料泵、过滤器等,包括相关电、仪控制系统。
2、原液制备单元
3、溶剂回收单元
4、纺丝单元
5、
二
生产规模与产品方案
三
大丝束原丝生产工艺流程
1、典型的先牵后洗NaSCN溶剂二步法的湿纺工艺
两段凝固、两段热水牵伸,转向纺丝,二凝和第一段热水牵伸被称为预牵伸,第二段热水(温度较高)牵伸同时进行水洗后上油,采用链板干燥机实现无张力干燥致密化。
2、以DMAc为溶剂的湿纺工艺
3、适合生产高密度大丝束原丝采用多种技术集成的湿法纺丝工艺
四
生产运行调度作业方式
1、聚合单元基本参数
聚合釜7.0万吨生产能力,年运行周期8000小时,每次停釜清理扫线需要72小时,运行周期60天/次,聚合物料仓按照实际储存500吨/个聚合物计算,原液料仓按照50吨/个计量。不计罐位和管道填充量。
2、聚合物组成
3、纺丝产能
4、月度聚合釜运行计划安排
5、维修计划安排
6、生产平衡需要满足的基本储存条件
◆脱单后的浆料罐(带搅拌)按相同规格增加1个;
◆聚合物料仓配置4个,按照2个一组分成二个系列分别供料;
◆供纺丝原液的聚合物料仓增加1个,分成二个系列分别供给溶解;
◆溶解后供纺原液储槽增加1个,分成二个系列分别供纺丝。
流程框图
原 辅 料 精 制 | |
↓ | |
原 辅 料 配 制 | |
↓ | |
聚 合 | |
↓ | |
一 次 过 滤 | |
↓ | |
脱 单 体 | |
↓ | |
混 合 中 和 | |
↓ | |
二 次 过 滤 | |
↓ | |
脱 泡 | |
↓ | |
三 次 过 滤 | |
↓ | |
纺 丝 | |
↓ ——— | –———┐ |
牵 伸 | ↓ |
↓ | 水 洗、 牵 伸 |
水 洗 | ↓ |
↓ ———─── | ——–—┘ |
柔 软 处 理 | |
↓ | |
干 燥 热 牵 伸 | |
↓ | |
热 处 理 | |
↓ | |
抗 静 电 处 理 | |
↓ | |
收 丝 | |
↓ | |
包 装 | |
来源:宓林坤先生、赛奥碳纤维
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