参加工业互联网大赛的体会

今天担任工业互联网大赛的评委。看到一些平庸的项目，却有很好的价值体现。为什么会这样呢？我发现，这里蕴含着深刻的规律。

说这些项目“平庸”，是因为技术上平淡无奇。但换个角度：这些看似平淡无奇的项目，却创造了实实在在的价值。工业互联网竞争非常激烈、甚至可以说“内卷”的前提下，这些公司却能靠这些产品很好地盈利。

这是为什么呢？我发现有几种常见的原因。

一种情况是伴随自动化改造的数字化技术。一个项目能够创造价值，其实主要来自于自动化改造。在这种场景下，数字化技术就像“催化剂”，虽然化学反应方程式中看不到它的直接作用，没有它却做不成；就像做菜用的“盐”：它非常便宜，但纵然是山珍海味，离了它就没有味道。众所周知，我们制造业面临劳动力越来越贵的难题，而自动化改造是必然的趋势。用数字化促进自动化改造，难道不是顺应时代要求吗？

第二种情况是结合本地特点。有个项目看起来很简单，但用户很多、也能赚不少钱。为什么呢？因为他们服务的是本地小微企业的产业集群。这些小微企业对技术的要求不高但对成本敏感。产业集群中成百上千家的企业，一个产品可以被成百上千家企业采用。这样的产品就有了经济效益。有家公司很有意思，专门会组织培训，教给用户用他们的产品。试想：如果不是依靠本地的产业集群，培训的成本会有多高？  

还有一种情况，听他们汇报，就知道这些人的水平不高。但项目本身还不错。为什么会这样呢？一种常见的情况是：这些公司有母公司或地方政府这些“老爸”撑腰。有了这些“后台”公司就死不了、就可以持续改进下去。在不断改进的过程中，不断满足用户的需求。“久久为功”，技术的水平终于也就高了起来。这样，低水平的人就做出了高水平的项目。  

所以，看问题要有更大的视野，要看到现象背后的原因。从经济角度找原因，往往能看到比技术更本质的东西。企业竞争是“适者生存”，理解了外部环境的影响、认清天时和地利，才能真正理解技术发展的逻辑。