20世纪初,一台福特T型汽车的售价是850美元,为了降低成本扩大销量,老福特始终找不到更好地办法,于是带上工程师到处参观学习,希望能获得灵感。
大多数工程师,认为降本只需要关注本行业、只关注自己产品即可:
降本,我把自己产品研究透彻就足够了,包括产品结构、性能、材料和工艺等等;只要研究透彻,降本方案就自然而然产生了。 为什么我要具备跨行业思维、去关注与我没有关系的其它行业产品呢?
殊不知的是,具备跨行业思维恰恰是降本的一大利器,那些看似与你不相关的行业、与你不相关的产品,往往会给你带来意想不到的降本创意。而你仅仅关注本行业产品,在降本时往往举步维艰。
降本,必须具备跨行业思维,基于三大原因:
知识银河系地图告诉我们:个人或者行业的知识很渺小,我们需要借助跨行业的知识
跨行业思维,可以帮助你跳出行业的边界
九九法则:99%的降本方案,在本行业或者跨行业已经存在
各个层次的知识,从内向外,分别是:
你的知识
你们团队的知识
你们公司的知识
你们行业的知识
所有行业的知识
人类的知识
未知的知识
知识的银河系地图告诉你,单独的个人、单独的行业,其知识储备,放在整个知识体系中,是如何的渺小、是如何的微不足道。
你的行业再优秀、再成熟、你的降本知识再丰富,放在所有行业中,那也就是沧海一粟。
这就是降本,我们必须具备跨行业思维的原因之一,我们需要借助其它各行各行的降本知识来引导我们在本行业产生降本创意。
(注:苹果这个案例不是为了降本,但是降本是同样的道理)
没错,最终的苹果一体机就是这样的。透过半透明的外壳,你可以见到内部银色的电磁屏蔽层,像是透明热水瓶和汽车尾灯的结合体。
到最后,你会发现,这也不行、那也不行,还是老老实实按照现有产品进行设计,风险最小;要降本,实在是难上加难。
▲跨行业思维下,降本方案很容易产生
在跨行业思维的辅助下,你主动跳出行业的边界、去寻找相似行业的降本方案和思路,可能你会发现,真是别有一番洞天。
在这一点上,最典型案例就是福特汽车流水生产线的发明,就是受到猪肉屠宰场的跨行业启发。
20世纪初,一台福特T型汽车的售价是850美元,为了降低成本扩大销量,老福特始终找不到更好地办法,于是带上工程师到处参观学习,希望能获得灵感。
有一天他们来到芝加哥的一个猪肉屠宰场,发现屠宰场使用的方法很特别,他们看到一头猪被赶到屠宰线起点,到终端时已经被分解成一块块猪肉,每个屠宰工人只负责其中一个步骤,也就是猪动人不动。
福特大受启发,于是借鉴屠宰线上猪动人不动的原理,建立一条汽车生产线--车动人不动:各个零部件进去,最后汽车组装出来。
经过研究开发,福特终于在底特律建成了世界上第一条汽车流水生产线。
汽车流水生产线的产生,大大提高了生产效率,降低了生产成本,使汽车的售价降到了260美元,让更多的家庭有能力买到了汽车。
其实,从猪肉屠宰场到汽车生产线,两个行业的跨度非常之大、产品不相似性非常之大。
而即使行业跨度大、产品不相似大,都有助于产生创新和降本思路,那么行业跨度更小、产品不相似性更小的跨行业,例如汽车、电器、工业、储能和设备等等各行各业之间,那么更容易产生降本方案了。
九九法则:99%的降本方案,在本行业或者跨行业已经存在