以我为例，冲压项目经理的一天……
本想以时间为主线，介绍一下冲压项目经理一天的工作，但是觉得也没啥意思，就是流水账而已，大家也很难从中快速得到借鉴。还是以概括的思维，按照工作分类分享今天24小时的分配吧，似乎有强迫症，我似乎一定要做一个饼图，或者柱状图，来直观的展示自己的一天。果然是强迫症，我给大家画了一张饼：
细心的朋友可能会发现，这个饼合计有26.5h，为什么会这样呢？一天不只有24小时吗？怎么会多出2.5小时呢？原因有两个：第一：很多工作可能同时进行，比如开会的同时写报告或者飞书沟通；第二：上述数据是根据一天的工作复盘的，不是实时记录，是事后复盘，时间精确度0.5H与实际存在一定差异。大家可以看到这一天的特点了吗，忍不住又做了一个条形图，给大家看看：第一：会议非常多，今天算是一个超级多的时候，很多会赶到了一起，若非我把一个会议调整到明天上午，今天会再加1个多小时的会议时间，而且统计并不包含同时开的两个会的情况；第二：睡觉和休闲时间非常少，其实7个小时的睡眠并不充足，因为你还要洗漱，处理一些临时的事务。第三：沟通和报告时间特别多，打电话，飞书沟通，报告等，基本是需要见缝插针的。最后声明，这是一个比较特殊的一天，在这个阶段，周四是最忙碌的，一周的其他的几天其实总体还是可以的，会议不会那么多。但是，据说到下一个阶段，会比这个阶段还要忙碌。一个兄弟告诉我，做冲压要有两个最基础的品质：第一心态要稳定；第二身体要过硬。没错，其实我们就是在战斗：在有限的时间有限的资源下，协调各方齐心协力完成既定目标，顺利支撑新车型上市，就是我们战斗胜利的标志。
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首次发布时间：2023-10-12
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