创新与需求
“创新要满足需求”这句话早已成为常识，就像人要吃饭睡觉一样；每个人都认为自己的创新是为了满足需求，正如每个人都认为自己是好人一样。但问题是：你对这句话的理解有多深？
第一层意思：企业创新要满足真正的需求、现实的需求、有足够强度的需求。
很多人所说的需求不是真正的需求。例如，有人研究了钢水脱N的工艺。钢水是需要脱N，但他的工艺却不能脱去其他杂质，而现实中没有哪个钢种只需要脱N。所以，片面的需求就不是真实的需求。再如，如果现有方法比你的方法更好，也不是真正的需求。一般来说，真正的需求一定有现实的案例。
现实的需求，就是经济、法律等条件允许时才产生的需求。给没饭吃、快饿死的人开出人参鹿茸的药方，就不是现实的需求。
有足够强度的需求，就是市场大的需求。市场小的需求就难以满足各方面的成本，创新就会失败。
第二层意思：满足需求，就不是为技术而技术。
例如，不要为了自动化而自动化、不要为大数据而大数据、不要为云计算而云计算、不要为人工智能而人工智能。这些技术的应用，必须找到真正的、现实的、足够强度的需求。
第三层意思：用户说出来的需求，未必是真正的需求。
用户对技术的了解是有限的、想象力也是有限的。在有些场景下，用户会忽视或者夸大技术的负面作用，有时则会忽视技术的正面作用。
“第一个人说：我有钱了，每天都吃馒头；第二个人说：我有钱了，每顿饭都吃馒头；第三个人说：我有钱了，吃一个馒头仍一个馒头”： 我编的这个段子，就是讽刺那些没有想象力的人。
第四层意思：用户没说的需求，不一定不是需求。
会创新的企业善于引导需求。乔布斯推出苹果手机，就是引导需求；最早的SUV也是引导需求。引导需求是真正的创新。但前提是有水平啊。如果一个企业的人才不足、领导力不强、科研管理水平低，引导需求往往就是做梦。
宝钢黎明董事长在20多年前，强推汽车板。在成材率只有20%的时候，要求上规模：这件事奠定了宝钢后来20年的竞争力。这件事，为宝钢的技术人员发挥才华创造了需求。
当然，企业家创造这样的需求，是因为看到未来会有市场需求。这需要真知灼见。缺乏眼光的领导，同样会把资源投入水中。
第六层意思：违反上述原则，也可能取得巨大的成功。
很多创新其实就是兴趣驱动的、偶然发现的。其实，很多大的创新都是这么来的。但是，大家要想想“守株待兔”的故事：兔子确实会撞树而死，你就应该等在那里吗？
所以，从兴趣出发，不适合企业的创新；适合的是大学、研究所和有兴趣的人。在没有经济压力的前提下，可以这么做。
