看到这张图,我就想到智能制造面临的困难。
很多人认为,智能化就是上机器人、无人车间。但那很可能是自动化、不是智能化。而且,这些往往不是新技术,而是国外老早就成熟的技术了。那国内过去为什么不用呢?道理很简单:劳动力便宜。
随着劳动力成本的上升,机器人、无人车间在经济上成为必要。但是,如果一个厂子基本上是没有多少工人,劳动力成本占的比例很低,外国人为什么不在自己的国家生产啊?事实上,很多外资企业的确移走了。
有人可能不服气了:我们的劳动力成本不会比国外高,国外能做的事情我们也能做。但是,国外做的是高档产品,我们做的往往是低档产品。人家能盈利,我们就不一定能盈利了。所以,我们采用自动化设备的同时,必须生产高质量的产品。
一般来说,高质量不仅是高技术,而且也往往伴随高成本。国内很多企业家会说:成本高了价格就会上去,没人买啊。的确,高质量的产品要卖得好,关键还要有品牌和知名度、要瞄准高端客户。
品牌怎么出来的?除了质量,还要有开发、设计和服务。所以,智能制造很可能首先是转型,企业要把重心转移到设计、开发和服务,而不是局限于制造过程本身。
德国提出了工业4.0的概念,但西门子目前着力推进的,似乎并不是这个。西门子当前重点推的是数字化工厂相关的产品,如PLM。PLM是帮助企业进行产品设计开发的工具,可提高新产品上市的速度。但“萝卜快了不洗泥”,新产品上市的速度快了,会在制造环节引发质量效率等多方面的问题。西门的数字化工厂,可用于解决这些问题。
智能制造的前景很伟大。但企业还应该想清楚,当前面临的问题是什么?