我们设想一个工厂:流水线上的每个工位,都能感知到正在被加工的产品是哪个用户的,而每个用户的要求都可能是不一样的、加工工艺和参数会随之变化。人们能够看到:现场不断地切换参数和工艺。尽管如此,产线的运行效率却非常高、产品质量也相对满意。
这个场景和工业4.0所描述的智能工厂是非常类似的。算不算智能工厂呢? 我想,多数人会给出肯定的回答。甚至会产生疑问:现在有这样的企业吗?
然而,先进的钢铁企业在40年前就做到了这一点。钢铁企业之所以能在多年前做到这一点,有几个方面的原因:物料跟踪(钢水、钢坯、钢卷)相对简单、工艺参数调整(速度、厚度、温度....)相对容易、客户定制化需求比较强烈、钢铁大工业生产舍得投资。
要实现这样的智能工厂,当然要有信息技术的支撑。但是,MES、ERP、PLM是最近20年才出现的概念,钢铁行业怎就有了呢? 其实,MES、ERP、PLM的基本功能早就在钢铁企业的信息系统中出现了,只是功能划分方法不同、系统名称不同罢了。
由此可见:钢铁行业搞智能制造,要比多数行业更进一步、要有新的突破才有意义。众所周知,钢铁行业在西方发达国家已经逐渐没落了,世界钢铁产能的一半在中国。 于是,中国企业引领钢铁行业的呼声也越来越高。
我常说:宝钢智能制造的困惑,是领先者的困惑。作为领先者,我们已经失去了做学生的资格。但是,要做合格的引领者,必须有自己的思想才行。