智能制造：人顺了做事才顺

境外有家企业，采用了一种智能点检设备。但发现设备的故障率很高、投入率很低。虽经厂家多次改进，仍然问题多多。后来发现：设备是工人有意破坏的。原来，工人带着这种设备工作，工作线路就被记录下来、容易被管理者监控、偷懒不成了。于是，就故意破坏设备。

个人利益与企业利益不一致，就会导致这种问题。现实中，个人与部门、部门与企业、领导与职工、领导与所领导的单位、单位与社会之间，存在着各种的利益不一致。每个人、每个部门、每个单位，都会有意无意地偏向自己的利益。这导致很多创新的思想很难落地。因为这个原因，创新往往只能发生在文化氛围好的地方，而创新的能力其实是一个企业文化健康程度的指标。作为创新者，一定要理解这种现象。否则，你就会常常失败于非技术因素。同样由于这个原因，创新者一定要找到合适的创新伙伴和场所，才能发挥自己的才干。

我一直强调：协同、共享、重用是智能制造创造价值的重要途径。但所有的这些手段，都涉及到多方利益的差异。如果文化和制度调整得不到位，智能制造就很难推进。