看似智慧的愚蠢

 不久前，有人讲《孙子兵法》时，认为中国古代兵法中一个重要的战略思想是“以智克力”。听到这个说法，我忍不住冒出两个字“呵呵”。我想到一个笑话：

教书先生想测试一下财主儿子的智力。就问他：“米是从哪里来的”。财主的儿子说：“米是从米缸里来的！”。财主听到大怒：“胡说！我们家的米都是米袋子倒出来的！”

有的观点不能算错，但实在太平庸了，容易培养出“纸上谈兵”的专家。

《孙子兵法》的出发点其实可以归结为一条：正在开战的双方，强者战胜弱者。要打败敌人，最终靠的是“以力克力”。而“智”的作用，是创造条件、抓住机会，在“我强敌弱”的场景下开战，还是“以力克力”、用实力说话。不仅孙子兵法是这样，西方的战争论也是这样。

《孙子兵法》其实是“实力决定论”：“凡用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之；敌则能战之，不若则能逃之”。但需要明确的是：这里的“十、五、倍”应该理解为“战斗力”而不是单纯的“人数”。当士兵处在不利的地理位置、身体和精神状态时，武器落后或优势难以发挥时，战斗力都会减弱。

《孙子兵法》的其他部分，本质上是围绕着如何才能做到“我强敌弱”的时刻开战。

比如，要发现这样的时刻，需要有信息才行。这就对是“知己知彼”的要求。有了信息还要测算、推演，这就是“多算胜少算不胜”。获得信息需要有办法，比如“用间（间谍）”。“用间”要舍得花钱，不能因小失大。战争状态变化很快，强弱之势也变化快，故而“将在外军令有所不受”。保持战斗力需要有粮草、需要有士气、需要避免劳累、需要好的地形...这些都是需要“知”的内容。

即便“知己知彼”，也不一定找到打败敌人的机会。

孙子说“可胜在敌”：只有在敌人犯错的时候，才能找到机会。为了创造这种机会，需要迷惑敌人、给敌人假的信息，诱使敌人犯错时，我们就有机会了。这就是所谓“兵者，诡道也”。

战争可能是个长期的过程，而不是全部力量的一次性较量。这个时候，即便在战略上敌强我弱的时候，也可能找到“我强敌弱”的机会，就有可能“积小胜为大胜”。这就是“游击战”的原理。“游击战”特别适合战略上“敌强我弱”的情况。打“游击战”也要解决信息和粮草等问题，这些都要“取之于民”。故而，背后往往要靠“人民战争”。

在“敌强我弱”的战略背景下可以打败敌人，但每一次战斗都要找到“我强敌弱”的机会才能开战。这就是“战略上藐视敌人，战术上重视敌人”。

“不能算错但非常平庸”的观点，我经常会看到。这些观点往往看来很有智慧，其实非常平庸。

例如，在创新领域，有人曾经提出一套“创新方法”，提出所谓“加一加、减一减，扩一扩、缩一缩”。这种方法看起来也没错，但实在太平庸了。在哲学领域，很多人能把伟大哲学家的话倒背如流，但遇到真正的问题，却看不到任何智慧。同样，在智能制造领域，就方法谈方法、就理论谈理论的人，不也是一样的吗？