春节期间,给浙大的几位老师远程拜年。有几位老师说,常看我写的东西,鼓励我继续写下去。我博士导师吴先生还建议:写本书吧。
其实,写书的想法已经有4、5年了。甚至可以说,欠了一大笔账。但动了几次笔,但都停下来了。每次来了激 情,又会写几句;随后往往感觉脑子像一团乱麻,写不下去了。回想起来,与十多年前的情况差不多。2005年,殷瑞钰院士鼓励我写本书。但直到09年初,脑子中还是一团乱麻。后来经历了一个不眠之夜,才理出点头绪。现在看来又需要把脑子理一下了。
我的脑子里为什么像一团乱麻?
我原本准备写一本关于智能制造或者大数据方面的书。我一直觉得,搞技术其实很简单的、不像有些人说得那么玄。正如殷院士给我小册子的题词:
模糊问题清晰化、复杂问题简单化:创新之道也。
就这么简单的一句话,怎么展开呢?其实,我特别想写的,往往不是阐述自己的观点,而是批判错误的观点。这样的想法,就容易碎片化、不容易结构化。从而表现为一团麻。
每每看到有些专家的文章,我就想说:这些没有做过实际工作的砖家又在纸上谈兵、胡说八道了。这会误导多少人啊?!于是,我就有了写东西的动力。但批驳个别观点简单,批驳所有观点难啊。
正确的道路往往不多,错误的做法却有成千上万。如果要反驳这些观点,确实非常碎片化。理性地批判这些观点,就要有研究深度。
砖家胡说八道,为什么容易流行并被普遍接受。
砖家们胡说八道,但偏偏很多人喜欢听。而这些听众似乎水平并不低。凭什么我就是对的呢?对于这种现象,我发现两个理论支撑:“幸存者偏差”和“人择难题”。前一个原理用来解释:流行的观点往往是错的。后一个观点用来解释:创新思维往往与常规逻辑不同。“砖家”用常规逻辑解释创新和智能化,也就容易被大众接受。
不破不立,为立而破。
我写东西不是为了宣泄和骂人,而是为了让人接受、帮助朋友正确地做事。但是,如果把中国科技说得一无是处,显然也是不对的,也不容易被大家接受。
其实,过去有些做法很成功,在某些场景下也是对的。但对的观点和错的混在一起了。我们不能“把孩子和脏水一起泼出去”。
有些观点适合过去,有些观点适用于未来。企业发展不均衡,发展阶段不一样,观点的适用性也不一样。科学研究和技术研发不一样,与企业创新也不是一回事。分清场景,才能辩证对待。
我打算用需求的发展为线索,把各种观点串起来。尤其是人们不熟悉的、面向未来的观点。
我一直认为,“需求”是理解技术的切入点和源头。人们观点的不同,往往就是针对不同的需求,而需求也是发展的。所以,需求能串起各种观点,帮助我们用发展、辩证的观点看问题。
理解国情和历史很重要
我们的国家发展到今天,已经进入了一个创新的时代。需求发生了变化。
过去成功的经验,今天反而可能会带来失败。要把拐点的逻辑讲清楚,才能把自己的观点“立起来”。
我们看到的错误观点,这些与国情与发展阶段密切相关。国情变了,观点就要变。外部环境的变化,体现为“拐点”。在我看来,推进智能化的三个拐点中,国情占两个。认识国情,能理解过去,也便于认识未来。
简单而正确的思想,不一定容易理解。
真理往往掌握在少数人手里。在创新的场景下确实是这样——因为创新思维与常规思维不同。
我国信息化技术先驱何麟生先生是位了不起的前辈。20年前我听何老的报告,差不多完全没有听懂。我的师傅王洪水先生表达力极强、水平很高。但10年前,我也未必能听懂他的所有想法。
我现在写的东西,往往都是前辈很早就认识到的。我有时候把自己定位成一个“翻译者”,希望更多的人能明白前辈们的思想。尽管如此,我从来没不奢望大家都能听懂我说的。
正确的观点为什么不容易听懂呢?
这种困难,有点像语义与语法的分离。“数字化思维”很个特点:落地的东西往往与常规的领域知识相结合。这些知识在某些领域是常规的,但表达和实现的方式不一样。有人因为熟悉专业知识,反而忽视了表达和实现方式的差异,有人则拘泥于实现方式而漠视专业知识的内容。多数人懂了一半,还不如不懂。
建立新观点,从常识出发。
新观点必须从更基本的常识出发;要回顾历史才能展望未来。可以把一些常识整理一下。比如:
企业创新的目的是为了创造价值。
价值(质量)决定于应用场景。
创新的方式是资源的重新配置。
互联网和智能化是资源配置的工具。
创新有风险,善于创新是善于处置风险。
工业技术追求确定性(性价比驱动)。
知识经济的特点(零成本扩散)。
人的短处与优势。
管理与技术的关系。
生产力决定生产关系,生产关系影响生产力。
分工促进生产力发展;互联网促进分工;共享经济与分工。
高科技是持续优化的结果。
工业知识往往来自于实践;实践往往领先于理论。
先做成,后做好;先项目,后产品;先人做,再机做。
方法决定于目标、条件与约束。
理论与方法的一般性。
感性与理性认识;实践与理论知识。
科技向善
......
常识有什么用处?
常识,经常像是废话。但有时却非常有用。常识有用,但不是万能的。
懂了常识,会不会犯错?
只要是创新,就会面对不确定性。只要面对不确定性,人就会犯错。懂得常识,可以让人少犯错、犯小错;尤其是避免犯愚蠢的大错误。现在很多人恰恰就是在犯常识性的愚蠢错误。
懂了常识,能不能解决问题?
懂得常识的人,更容易解决创新问题。原因就是常识让人们放弃迷信、放弃幻想,敢于去用一些需要花功夫的“笨办法”。
懂得常识的人,知道有些事可能(暂时)解决不了。放弃和等待也是一种智慧。放弃不值得做的事情,就有精力和机会去做其他的事情。
运用常识的知识。
仅仅懂得常识还不够,还要知道一些专业知识。我发现,常见错误之一,是钻概念的牛角尖。把简单的思想复杂化了。再把复杂化的思想看做学问。学术界尤其如此。我想写的东西,就是简单地阐明原理。这些知识包括:
人工智能与智能化。
数字化的价值与应用方式;
工业数据分析、工业大数据的时代特点。
智能化发展的逻辑。
DIKW体系;
联系与数字化管理悖论。
智能制造与转型升级的关系。
人机分工。
谈谈仿真。
数字为何会产生智能。
结构化思维....
工业互联网的机会。
工业互联网平台与工业APP;数字孪生与CPS
个性化定制的逻辑、原理和局限性。
推进智能化的专业分工。
问题定义的原则。
.....
要给读者什么收获。
书是给读者看的。读者有收获,写书才有价值。一定要想清楚:要告诉读者什么?我想,大概包括如下三点:
1. 数字化时代的正确思维方式:也就是学会用常识思考。
2. 避免被错误观点误导。尤其是被大牌专家误导。
3. 尽量让愿意听的人听懂。看来,要多写点段子和案例才行。