数据质量的故事

提到检测数据的真实性问题，宝钢一位前辈刚才给我讲了一个故事。

我记得宝钢投产初期，当时产品外运的车皮很紧张。一次，车皮到了，催着发车，但随车的质保书上的检化验数据还没出来，实在来不及了，化验员就不等了直接填上合格的数据。

第二天，这事汇报到何厂长处。我正好在。只见何厂长（何麟生先生）马上站起来对朱日泉部长说，这怎么行？！这同志马上调离这个数据岗位。宝钢出去的每个数据必须准确，不能有一点假。

朱说，下面反映这同志平时工作都不错的，这次确是时间紧。何厂长说，这同志平时表现不错，你们可以安排其它合适的岗位。但在数据处理的岗位上工作的人必须对数据完全负责，必须养成这种职业素养。

宝钢刚投产，必须一开始就抓住这点。

何麟生先生是宝钢信息技术奠基人。在宝钢建设初期，提出“数据不落地”的观点。采集、传递和处理的过程，要尽量做到让计算机去做、避免人的干涉。中国第一张计算机自动生成的生产统计报表，就是在何老的努力下完成的。

                           何麟生先生

提高数据质量，首先是人的素质。我曾经反复申明一个观点：工业大数据的时代，本质上是有条件提高数据质量的时代。但大数据技术的基础条件，并不必然带动数据质量的提高。数据质量的提高，本质上靠的是高素质的人。

何老去世前，曾多次嘱咐我，要把宝钢过去的一些成功经验宣传一下。