做刘备，还是做袁绍？

三国演义中，有一段著名的“煮酒论英雄”的故事。

煮酒论英雄

在这个故事中，刘备问：袁绍是不是英雄？曹操回答说：“绍色厉胆薄，好谋无断；干大事而惜身，见小利而忘命。非英雄也！”。曹操对英雄的要求是：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也”。“今天下英雄，惟使君与操耳！”

在曹操眼中，英雄是做大事的人，要有大志还要有良谋。不能只会吹牛不会做事，也不能拘泥于蝇头小利。显然，曹操是有眼光的。

三国演义中，还有一段“白帝托孤”的故事。

白帝托孤

在这个故事中，刘备临终前对刘禅说了一段著名的话：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。”刘备这位曹操眼中的这位英雄，为什么让儿子做小事呢？刘备与袁绍到底有什么不同呢？

与刘备相比，袁绍关注的是真正的小事；甚至为了小事而牺牲大事。而刘备则是用小事做大事。在三国中，蜀汉是最弱的一方。蜀汉能坚持几十年，关键是内部团结。刘备做小事，成就了团队的凝聚力，就是为了成就大事。

我讲这段故事的原因，是感慨于数字化技术的推进。现在，人们都知道数字化技术很重要。但公司是做曹操、做刘备还是做袁绍？

像乔布斯、马云、马化腾这些人，抓住了数字化的机会，成就了自己的事业。这就像做“曹操”。但是，有很多企业，打着数字化、工业互联网的旗号，做了许多没有价值、没有意义的项目。有些项目，不客气地说就是：做表面文章、做给领导看的、是没有发展前途的。专注于这些事情，会让企业失去数字化时代的机会。这些企业家不是“腹有良谋”，是看不清未来的发展方向，只能盲目跟随热点。做那些没有用、没有前途的先进技术不是光荣的、是丢人现眼的。这不就是袁绍的做法吗？对此，大家可以对号入座。

并不是每个人都有机会做“曹操”。这是需要“天时”的外部条件。但是，所有的工业企业都可以做持续改进。成为优秀的制造企业，必须走这条路子。用数字化手段促进持续改进、为持续改进创造条件，积跬步以至千里。就是了不起的事情。

做不了曹操，还是可以做刘备的，可别做袁绍。