科技奖要鼓励科技人员，而不是鼓励做官

我经常看到一种现象：在各种科技奖的名单当中，第一获奖人往往是某个单位的领导。领导主要从事行政工作，而不是科技工作。一个软件项目获奖，获奖人或许根本不会编程；一个产品开发项目获奖，领导可能根本不曾做实验。

领导为什么容易拿到科技奖呢？背后往往是有原因的。我研究了一下，这些项目往往有这样的一些特点。  

首先是项目的规模往往比较大。如果项目没有失败，产出和效益也可能比较大。项目评奖时，经常有专利、效益等指标。我们设想一下：一个投资100万的项目和一个投资几十亿的项目，在指标上谁有竞争力啊？领导容易拿大项目，也就容易得奖。其次，项目的技术水平往往并不高。整个项目中往往不需要技术上的核心领人物或总工程师。只要参加项目的人，把自己的事情做好就可以了。这种项目往往像一个大杂烩，包装一下就去申报了。  

所以，领导获奖往往是有理由的：领导能够获得资源，促成项目的产生；领导能够调动人力、物力去完成这个项目。领导往往也有更好的人脉，容易找到评委。领导不拿奖，谁拿呢？  

但是，这种现象存在，就表明中国的技术创新其实处在比较低的水平：一个不需要技术灵魂人物的项目，能有多大技术含量呢？大前研一先生写过一本书，叫做《专业主义》。在当今的科技时代，只有高度专注专业，才能出真正的创新成果。人的精力和智商总归是有限的。领导的主要精力是行政事务、是管人、管钱。怎么有精力在极度专业的技术领域上做出顶尖成果呢？他还是正常的人类吗？这就好比，一个人既是短跑冠军、又是马拉松冠军，这种事情会出现在奥运会上吗？  

科技奖本来是奖励科技工作者的，但现实中却是鼓励了当官的。明白人会想：还是他妈的当官好啊，干什么技术啊？智商高的都争着去当官了，怎么建设科技强国？科技强国之梦，也就成了黄粱一梦。