国产软件在中国生存不下去,那就是活该！
UG NX2212 最新版，变化太大了,强化了很多，尤其加工模块，CATIA比不上，CATIA落后了，NX基本上完成转型了。所以，很多国外软件开发工程师都回国了，待不了了。
欧克特达索在这次竞争中处在下风，所以这两家公司的中方开发工程师，都待不住。
欧特克中国区一些高管离职，出现一些“鸡血”标题党。
以前炒概念，现在炒人。拉一个人过来，就是我们的。实际上还是你是你，我是我，他是他。
好风凭借力，送我上西天。
因为引进，所以套壳，也就是高端二次开发，接触不到核心组件开发。从那三家的软件操作流来看，也就是集成化小功能的开发，类似齿轮这类功能开发，离核心开发十万八千里。也就是类似中望这种开发模式，各有利弊。做不到何援军教授白玉兰CAD从0到1的原始核心开发。如果做到了，那不非上天。
有网友说：
“消费类的软件当然不怕盗版，手机APP多数都是免费的。
但是工业软件不同，工业软件的客户很少，就这么一点微薄的利润。再加上盗版的打击就完了。
我们公司的利润，都不足以让我养活两个高水平的程序员了，等我写不动了，这个软件就会死掉。消费类的软件当然不怕盗版，手机APP多数都是免费的。”
实际上死掉就死掉，工业软件本来就是国家层面的。总有一天，工业软件，就像教科书一样，成为社会必需品。
总有人想写个软件，卖个几十万几百万，每年再收点维护费，卖几个吃一年。
现在都什么年代，还这个老思想，不可能了。
"中小企业也不是没钱，钱都拿去买房了，老板还要养个小三，再弄个百来万的豪车，哪有钱买软件啊。"
中国的国产系统开发过程，没有这个机会。工业软件，更像老百姓的粮食。正是因为无价，所以不能高价。
工业软件，更像是工业石油和工业种子。这才是工业软件的最终定位！
如果是上个世纪，这种想法，无可厚非。这个时期，有些不合时宜。
欧美软件很贵，一个主要原因是我们不能自主。
那是人为因素，工业软件依托工业本体。国外工业因为城市文化，所以昂贵。在中国，如果想发展，必须低价。
微软之所以强势，就在于，没有失去参与性。独立性自主能力是参与度的保障！
工业，并非人类非有不可的组成。
如果没有战争，工业必亡。
工业软件，不过是很多大国，挤压生存空间的工具而已。
缺乏宏观战略，是国内工业软件的通病！
国产软件缺乏：（1）缺坚持下去的信念（2）专业开发技术人员 （3）技术积淀不足、数据利用不起来，缺乏对数据的收集、积累和利用转化（4）缺长期健康发展的环境 （5）用户群体基数小，不足以能与软件共同正向成长
工业软件，定位，就是工业种子计划。这就是工业软件的本质。
软件是精华，系统是环境，源代码和数据库，分别理论和实践两端。
心急吃不了热豆腐
中国人多，时间可以缩减。搞精品软件，软件搞少而精的，多人数开发，这样更好。数量上不来，就搞质量。
当一个民族腐朽的时候，被出卖是唯一的用途，直到这个民族再次新生！
就像一个公司，没法起死回生，只能不断亏损，唯一止损的办法，就是卖掉。
当一个高科技企业，里面到处偷窃成果，那么这个企业必然不得人心。
问题的出现只有两个原因：一是自主性差。干扰多，利益冲突。二是，缺乏行业标准。没有标准，缺乏管理监督能力。
华为搞军团模式，就在于，为了面对复杂严峻的行业和社会变革，必须不断拿起和放下，加快吸收和精华提取，这是华为赖以生存和快速行进的重要认知基础。中心思想就是不等不靠不要，严格执行独立自主的技术闭环创新。
很多东西，可以通过人力来解决。感性认知很重要，很多时候，没必要大而全，时间上不允许，在有限时间内是可以解决大部分问题。解决不了问题，一般来说，可能是方向错了，或者遗漏了什么重要的东西。方向错了，就要多回头。遗漏的东西，就得弯下腰，去找。遗漏就是忽略，那就回忆。方向错了，就得回头看看。
方向比选择重要，摸着鹰酱过河，你也得亲自去实践！
工业体系内循环，所以我一直反对，套壳。
国产软件国产系统不能发展，问题不是出在社会，问题出在工业体系本身。
如果国产软件在中国生存不下去，那就是活该！
国人的野性消费，可以让鸿星尔克起死回生。蜜雪冰城，亲民的价格，赚的盆满钵满。不要动不动教育消费者，让利国人，得到了14亿国人的认可，你就有了免死金牌，何愁挣不着钱。
几百万高材生，都生存不下去，这就是活该。哪怕自己打零工，一人捐款一千，都可以开发软件。
如果不能自力更生，那就是活该。
几十万软件工程师，每个人集资一万，都有几十亿。开发不出软件，这不是活该是什么？
国产工业软件，一家两家搞不好，还能借个理由，说人力物力财力不足。几十家公司搞不好，还说人力物力财力不足，只能说是一群乌合之众
开发软件就可以无视民族责任了？除非不是中国人。
软件开发，不是没有职业道德。今天可以套壳，明天就能出卖数据，后天就可以逃亡海外。
往后的中国工业，都是以高科技为主。套壳根本支撑不了高科技企业的运作。这不是汉奸什么才是汉奸!
