提到特斯拉,它有许多个“首创”或者“与众不同”之处,这也让特斯拉在大众眼中显得非常“另类”。有意思的是,特斯拉成立这么久以来,一直没有内部员工手册。但在不久前,知名科技媒体却泄露了特斯拉的第一份员工手册,其具体内容也是相当的“另类”。
如果你在运营一个大型组织,那么能真正帮助到你有效领导的工具已经屈指可数了。领导者最大的问题和最重要的工作就是:设计和加强正确的企业文化。
在特斯拉,这是埃隆·马斯克(Elon Musk)的首要工作。这是一份独特的文件,是纯埃隆·马斯克风格,它向员工宣扬强烈的抱负、职业道德和公司文化。 - 它建立并反映了企业文化
It establishes and reflects culture - 它有一个一致和适当的基调
It has a consistent and fitting tone - 它没有遗漏法规条文
It doesn't skip the administrative stuff - 它确实不同寻常
It's really unusual
这是一本很有谈话风格的手册(在中国,华为的任正非先生也喜欢这种方式),但它并没有陷入那种认为谈话必须有趣的陷阱。