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2022年雷诺汽车集团战略规划

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2022年雷诺汽车集团战略规划


雷诺集团正处于移动性创新的前沿。通过与日产和三菱汽车的联盟以及其在电气化方面的独特专业知识,雷诺集团包括5个互补品牌——雷诺、Dacia、LADA、Alpine和动员——为其客户提供可持续和创新的移动解决方案。

雷诺是一个历史悠久的移动品牌和欧洲电动汽车的领导者,不断开发创新汽车。随着2021年1月公布的“重组”战略计划,雷诺已经开始了一场雄心勃勃的、产生价值的转型。它的目标是体现在汽车工业和领域的技术、能源和移动服务的现代化和创新。

该品牌成立于1955年,以其法式跑车脱颖而出。2021年,阿尔卑斯业务部门成立,成为雷诺集团创新、真实和独家跑车的专用品牌,得益于其在迪耶普的历史工厂的遗产和工艺,以及一级方程式和雷诺运动车队的工程精通。一个由独家和未来的电动跑车组成的“梦想**”,创造梦想,但注定为现实生活,将很快成为该品牌的范围。

Dacia是雷诺集团在44个国家,主要在欧洲和地中海盆地。该品牌1968年出生于罗马尼亚,被雷诺集团收购,2004年与洛根一起重新推出。达契亚提供了市场上最物有所值的东西。利用其标志性车型——洛根、桑德罗和达斯特,该品牌取得了商业上的成功。

作为俄罗斯50多年的长期市场领导者,LADA于2017年1月成为雷诺集团的一个品牌。LADA的产品系列包括五个模型系列:灶神星,XRAY,拉格斯,格兰塔,和Niva。LADA拥有俄罗斯最广泛的官方经销商网络,拥有300多个经销商,在国外20多个国家销售。

雷诺集团的新品牌超越汽车,提供移动、能源和数据服务。动员将以可持续的开放生态系统为基础,符合雷诺集团到2040年在欧洲实现碳中和的承诺,以及发展循环经济价值的雄心。

复活-到2023年的第一阶段:通过降低成本和产生利润,再次具有竞争力。

翻新-到2025年第二阶段:更新和丰富我们的阵容,提高品牌的盈利能力。

演变——截至2025年的第三阶段:将我们的商业模式转向技术、能源和移动性,以确定我们作为新移动性价值链先驱的地位。

东风汽车集团是东风汽车集团有限公司与雷诺-日产联盟于2017年12月成立的合资企业。专注于各合作伙伴的核心竞争力,充分发挥联盟电动汽车领导地位的潜力,以及东风在新能源行业的资源。

BBG:一辆不同型号的车;适用于所有移动用途的汽车:零售,新移动和最后一英里交付。

JMEV成立于2015年1月,总部位于江西南昌,是江铃汽车集团成立的一家集新能源汽车和汽车零部件研发、制造、销售、服务为一体的企业。2019年7月,JMEV被转型为一家外资合资企业,雷诺持有其50%的股权。


来源:电动新视界
汽车新能源工厂
著作权归作者所有,欢迎分享,未经许可,不得转载
首次发布时间:2023-06-17
最近编辑:1年前
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