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东风汽车集团PLM项目上线

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2016年12月13日,东风汽车集团PLM项目(一期)上线试运营里程碑节点会在东风公司技术中心召开。东风汽车集团PLM项目,即产品生命周期管理项目,由东风公司组织信息部、东风公司技术中心、东风乘用车公司协同推进,一期项目于2013年7月启动探索、2015年8月全面实施,是国内自主品牌车企中领先的信息管理系统,集成了与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息,旨在建立统一的产品数据平台,满足多点研发和制造的业务需求,实现研发产品应用支持,将覆盖东风自主研发、制造、销售全生命周期,有助于打通研发制造全价值链上的信息壁垒,为精益开发和生产提供有力保障。

东风公司副总经理刘卫东出席会议,并宣布“东风汽车集团PLM项目(一期)上线试运营!”东风公司组织信息部、东风公司技术中心、东风乘用车公司以及PLM项目合作单位主要负责人现场见证了一期项目上线,听取了东风公司技术中心产品信息部部长林斯团所作的PLM项目专题汇报。东风公司技术中心主任谈民强主持会议。


刘卫东对PLM项目(一期)上线试运营表示祝贺,对PLM团队的辛勤付出给予充分肯定,对PLM项目如何在应用中发挥价值提出要求。他说,为了促进东风自主研发水平的提升,东风公司数年前就开始规划PLM项目。项目启动后,公司组织信息部、公司技术中心、东风乘用车公司紧密合作、高效协同,确保了一期项目如期上线试运营。PLM项目上线是东风自主研发信息系统建设的一个新起点。未来,PLM团队还要做好项目应用的推广培训以及验证,确保真正覆盖全生命周期,为二期三期项目打好基础。公司技术中心未来将成为“一个多客户的技术中心”,将承担东风集团越来越多的自主研发任务,这也对信息系统建设提出了更高的要求。在当前的大数据时代,东风自主研发的信息系统要持续优化能力,满足东风自主事业发展的需要;要结合互联网+、智能网联汽车等热点,推动信息系统建设步伐更快、水平更高。


谈民强说,PLM项目是技术人员释放研发效率的工具,将为东风自主研发提供更加有力的支撑。项目从2013年7月开始酝酿,预研共用了18个月的时间。PLM系统跟企业的流程、体系密切相关,将有助于公司技术中心研发管理流程的优化。公司技术中心将借助PLM项目,进一步支持和服务好东风自主乘用车事业发展,做好PLM项目应用工作。按计划,未来的PLM项目系统搭建,将面向多个市场,从造型、整车包括研发的各个专业板块都已做了相应布置,还将涉及与工业领域、行业大数据、质量系统、成本管控系统的整合优化。

PLM项目(一期)

PLM项目(一期)是东风公司自主研发与制造密切协同的重大项目,将有助于构建更加高效的自主研发体系,进一步优化公司技术中心开发管理流程。上线前的测试评审中,东风公司和国内PLM专家认为,东风汽车集团PLM项目的策划、开发、实施和前期的准备工作在行业内具备先进性,将有效支持东风未来的工作的开展。

整个PLM项目(一期)具备八大特点:实现产品研发全生命周期流程管理,覆盖从商品企划到销售的全价值链变更管控;实现系统中管理规格配置表统一配置描述及整车编码语言;实现从一车一BOM到配置化BOM的转变,支持客户个性化选装;实现造型、总布置、接口、工程设计的高效协同,对整个设计过程进行规范化管理;实现PDM与EBOM设计环境一体化,保证两者数据及结构的一致性;实现TOPDOWN环境下的高效在线协同设计,无需检入检出;实现工程BOM、制造BOM、售后BOM的高度集成及一体化明细表;实现多点研发和多点制造管理。


来源:达索系统
机器视觉汽车PLM
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首次发布时间:2023-04-19
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