如何打造一台“知行合一”的核电站

知行合一，乃心学的核心理念，是明朝哲学家王守仁（后世称“王阳明”）阐述的一种哲学与世界观的方法。强调要知，更要行，知中有行，行中有知，所谓“知行合一”，二者互为表里，不可分离。简易的解释就是：“内在的认知和行动的统一。”

作为深奥神秘的东方哲学，“知行合一”的解读有很多，我们这里暂且不钻研心学理论，而是借用此概念引出能源工业、尤其是核电领域配置管理（技术状态管理）的核心逻辑。

造成潜在核安全事故的原因有多种，其中一项重要原因归于缺乏适当的配置管理，使操作人员缺少可以做出正确操作、维护和决策的必要信息。进一步说明，是由于核电设备、物项配置的控制和维护错误、原始设计或设计修改错误、不正确的纠正行动或调试、以及文档差异所导致。

举个最直白的例子：“拿着设计发布的图纸进了现场一对比，实际情况和图纸不一致！有人说这个现场施工的时候临时改了，图纸没更新。有人说这个设备采购时没买到，用别的设备替换了。”想象一下如果发生紧急情况，哪里还有时间去翻找新的资料？难到还要临时打电话给设计院找对口的人问？这在核安全领域是完全不能接受的事情。

针对此问题，IAEA（国际原子能组织）与EPRI（美国电力研究协会）都发布过相应的报告来阐述核电配置管理的基本逻辑，各核电大国的业主也在实施相应的对策。尤其是在日本福岛核事故之后，由于设计资料与现场情况的不一致，导致在紧急救援过程中造成了大量延迟，耽误了紧急停堆的时间，也造成现场人员吸收了额外的辐射量。

一座庞大的核电站涵盖数千个子系统、数万台设备、百万级别乃至更多的信息量，但总体可分为三大类别：

1. 设计要求（概念世界：需要在那的）

2. 技术状态信息（虚拟世界：我们说是在那的）

3. 物项技术状态（现实世界：实际在那的）

三套信息作为三角形的三个角，互相关联：概念世界-虚拟世界-现实世界。核电站在任意时间、任意部门产生的数据，都可以在三角形中找到相应的位置。

设计要求包含概念设计的所有关联信息，应用功能位置码，如某设备特定位置、特定功能。所关联的信息和文档大致为：

设计需求；

• 工艺流程图(P&ID)；

• 技术规格书；

• 计算书；

• 与其他设备接口等。

技术状态信息包含所有的需要满足设计要求技术描述信息，应用物资码。所关联的信息和文档大致为：

• 数据表(Datasheet)；

• 三维模型；

• 二维出图等。

物项技术状态包含所有满足技术方案的实体物项信息，应用设备码。所关联的信息和文档大致为：

• 设备测试报告

• 竣工模型/激光扫描模型

• 维修和检测报告等

为了三项保持一致，信息通过功能位置码-物资码-设备码之间的映射关系来实现。各国业主或国际标准对于三种代码的称呼不同，但指向的信息内容基本相同：

三个角的信息在特定的设计评审基线维持一致的状态，从而形成技术状态平衡，权威一致数据三角形随着项目进度逐级积累、丰富、完善、固化，最终实现竣工数据模型（As-built），即所有虚拟数据都与现场真实的核电站保持一致，实现“知行合一”。

达索系统三维体验平台（3DEXPERIENCE）基于权威一致数据三角形概念，提供开箱即用（OOTB）功能模块，帮助核电及能源土木工程用户实现大型设施的配置管理。