造船厂的竞争之旅 | 为数字化转型奠定方向

在全球造船业竞争激烈、不确定性不断增加的时代，面对不断变化的市场需求和降低拥有成本的压力，造船厂需要应对的挑战也更为严峻。

许多造船厂的领导人意识到，要更具竞争力并提高盈利能力，缩短上市时间和成本，他们就必须改变其组织的运作方式，通过更智能、更敏捷且不牺牲质量的工作方式来解锁新的效率。

在当今的传播于海洋工程经济和竞争格局中，提高竞争力和保持盈利能力意味着巨大的变化。

为了与战略目标保持一致，领先的造船厂正在从根本上重新思考其价值链中的整个组织和业务流程，同时利用正确的数字技术来实现数字化转型。

数字化转型是指通过数字化转型业务流程来创造价值。

船舶行业需要了解数字化转型并不是让一切都数字化。在传统流程的基础上添加一个新的数字化层也是不够的。

相反，它是关于利用正确的技术，自上而下转变业务，以符合战略目标。从船厂董事会桌子到车间，整个组织生态系统和业务流程在整个生命周期中的协调转换就是前进的方向。

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一图读懂船舶行业数字化转型的方向