自由敏捷,全球部署 | 这是一件企业运营管理的秘密武器……
生产高端厨卫家居产品的LIXIL,其供应链是一个种类庞杂的小批量生产构成的庞大系统。每当接到订单,LIXIL就会迅速发运必要的产品,以满足客户的需求。面对每天超过27万张订单必须处理,LIXIL需要一个能提供实时能力、现场灵活性、性能及质量管理以及库存管理的解决方案。
全面改进和标准化供应链管理
与生产系统以应对发展需求
骊住集团(LIXIL Group)成立于2011年,是由五家日本最著名的建筑材料和家居用品公司合并而成。此全球化企业在150多个国家或地区拥有大约75,000名员工,同时通过收购该行业最知名的品牌,如高仪(GROHE)和美标(American Standard),不断向国际拓展。
在整合成LIXIL之后,五家公司仍持续使用其各自独立的SCM和生产系统。但在2014年,LIXIL启动了一个全面改进和整合其国内的任务关键系统,为未来优化铺垫基础的项目。该项目根据对新业务的预期,标准化和整合各项操作,在公司的全球架构上实现统一。
在住房、材料和建筑三个市场上标准化、模式化按产品归类的业务
完美整合其MES
对需求预测与生产采购计划进行协调,帮助防止库存过剩,降低库存水平
选择达索系统DELMIA
高自由度、有全球覆盖能力的解决方案
LIXIL需要一种封装MES / MOM解决方案。既能满足现场多样化的需求,又有利于快速、敏捷地进行开发和部署,还能轻松方便地在全球进行部署。
它是LIXIL的理想选择:适配的全球功能、恰到好处的灵活性和完整性,适用于多种类型的产品、生产方法和生产地点,为不同的屏幕设计提供正确的定制能力。
— Hideharu Tamaki
LIXIL IT推进部部长
帮助LIXIL应用和发挥积累的生产专业技术
DELMIA Apriso融合现成可用产品和高度可配置产品两者的优点,能支持独特的需求。屏幕布局灵活,方便用户进行控制,LIXIL能够再现其现有最佳实践的界面,迅速开发出设置并将其投入生产。
整合全公司库存数据并可视化信息
项目团队将LIXIL庞大的超过百种、以产品为主的业务模式精简到原规模的10%左右。在业务模式整合初具雏形后,开始开发一体化生产管理系统,与这种新设置完美匹配。基于DELMIA Apriso,LIXIL开发出例如库存管理和库存估值框架等自有系统。同时在执行阶段将解决方案与ERP阶段连接后,会计部使用ERP也能方便清晰地掌握绩效情况。
将DELMIA Apriso 作为核心MES模型
标准化全球制造系统
LIXIL也在考虑实施DELMIA Ortems排程器。该解决方案能与DELMIA Apriso相匹配,在执行阶段实现对生产排程计划的实时修改。
DELMIA Apriso使LIXIL能够部署一套符合各种类型的现场需求的制造执行系统(MES)。通过更集中化的信息化框架,LIXIL可以在整个公司范围层级上实时监控其库存。此外,LIXIL能够提供准确的周转时间估计和实现更高的质量水平,进而提升客户满意度。
DELMIA 家居与生活方式解决方案使企业能够实现其运营的数字转型,以达到最佳运营绩效。对于在全球不同地点通过高度复杂流程生产多种产品的大品牌制造商和包装供应商而言,DELMIA 是一种敏捷的解决方案,可为从设计到工程再到制造执行以及更广泛的供应链等独特的生产流程提供支持。
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