后疫情时代，5步帮您恢复供应链弹性

2020年，新冠疫情与逆全球化的叠加影响，凸显了“畅通产业链供应链”的重要意义。11月15日，由东盟10国与中日韩、澳大利亚、新西兰15国共同签订的RCEP，为推动全球供应链、产业链良性发展落下了重要一笔。

借助中国完备的产业链、产业集成优势，中国企业面临着全球供应链重构的机遇。后疫情时代，为确保企业的制造、销售、运营、物流和交付能够快速适应变革，需要创建模块化且易于重新配置的供应链。当企业具备了以下的供应链规划能力时，您就能够对实现供应链弹性充满信心：

通过整合销售、营销、财务和运营方面的目标和数据，提高计划的准确性。

利用数字孪生技术来仿真机器、人员和生产流程同步的供应链场景。

将供应链中所涉及的关键利益相关方迁移到安全的统一平台，促进高效协作。

接入全球合格产品部件供应商网络，实现规模经济并降低成本和风险。

利用来自社交网络的信息以及从3DEXPERIENCE平台这个单一数据源获得的数据，做出明智的决策。