▲“不忘初衷,砥砺前行” | 东方鑫源集团有限公司PLM项目成功启动!
2021年1月11日,东方鑫源集团PLM项目在重庆正式启动。
项目背景
东方鑫源集团作为拥有汽车、摩托车、发动机、农业机械、通用机械等多项实体产业的大型民营企业,与行业领先的达索系统联手建设PLM项目。双方以“构建高效协同平台,规范数据管理,强化研发质量”为目标,就实现数据集成化、管理一体化以及强化整车研发等方面展开深入合作。
项目启动会
启动会上,东方鑫源集团流程与IT部 文部长首先介绍了项目开展的目标,并从项目实施计划、组织架构、投入计划及管理与激励制度等多方面对PLM项目实施章程做出了详细的阐述。
对于项目实施方法,达索系统资深顾问刘阳指出:“确保PLM能实施成功的关键,在于始终坚持优化研发效率、质量、成本的建设初心,在于始终坚持以价值为导向,按照建设步骤稳步前进”,并提出了项目建设的“三年计划”,争取每一期都上一个台阶。
东方鑫源集团流程与IT部 文部长
达索系统资深顾问 刘阳
会中,达索系统领导与实施方领导也表示双方将为建成东方鑫源PLM项目,助力东方鑫源管理标准化流程化提供全方位支持。
达索系统客户事业部西南、华南区渠道销售总监 罗晔:
希望东方鑫源、达索系统、实施方三方项目组秉着“一群人 一件事 一条心 一起拼 一定赢”的决心,实现共赢。
达索系统客户事业部西南、华南区渠道销售总监 罗晔
达索系统大中华区ENOVIA产品总监 张春光:
相信选择达索系统作为东方鑫源的PLM平台是正确的选择,达索系统有能力、有信心、有决心顺利交付好PLM,不辜负东方鑫源的信任。
达索系统大中华区ENOVIA产品总监 张春光
实施方总经理 周丹:
实施团队在项目建设中会用真心诚意的内在态度,发现每一个细节问题,基于事实去了解并解决本质问题,做到真正做好事,做成事。
实施方总经理 周丹
东方鑫源集团领导也对双方首次PLM合作寄予期许,并提出项目建设中团队工作及项目实施的相关要求。
东方鑫源集团汽车工程研究院舒院长谈到建设PLM并非是“拍脑袋决策”,东方鑫源几年前就已经意识到发展PLM的紧迫性与重要性。PLM对技术、研发、工艺、制造的提升,以及工作的标准化和管理的规范化具有空前且巨大的意义。另外,舒院长指出项目实施中面临的几大难点,对团队成员的技术实力提出了更高的要求。最后,舒院长表示东方鑫源会全力支持PLM项目团队,共同面对挑战,努力克服困难。
东方鑫源集团流程与IT部负责人 李总提出PLM项目团队的成员始终要保持目标一致:优化管理流程,发挥PLM项目最大价值;团队成员共同站在流程的角度看待项目中出现的问题,以项目顺利开展出发。李总表示PLM项目团队是一个命运共同体,一荣俱荣,一损俱损。对待问题要摊开讲,讲真话,一切应从成功建设PLM项目出发。
东方鑫源集团汽车工程研究院院长 舒院长
东方鑫源集团流程与IT部负责人 李总
项目展望
汽车产业作为一个成熟产业,已成为社会日常运行的必需品。中国作为全球领先的汽车市场,竞争也愈发激烈。建设PLM项目,是顺应产业发展的正确选择。
对于东方鑫源集团而言,PLM项目对提升乘用车研发创新,提高整车品质,创造出更大的用户价值具有巨大的建设性意义。同时,对于达索系统与实施方而言,本次合作可以与东方鑫源集团携手共进,提升技术能力并积累项目经验。
在此,我们共同预祝东方鑫源集团有限公司PLM项目成功建设实施!