▲无惧风云突变,我自稳如磐石 | 从资源规划到资源优化
制造企业往往需要管理众多资源,从人力、物力到工具、运输等等,尤其是以项目为主或非标程度高的制造企业,对资源管理的要求更是严格。如何在面对复杂多变的情况顺利完成工作计划?如何让专业技术人员在一定的工时或计划时程内协作,按照计划内所需的供应、管理调度现有资源跟未来资源?这些都是计划人员的课题。
我们可以将资源可分为三大类:设备、劳动力、物料。
设备:生产、运输、仓储、工具、场地
劳动力:不同职能、专业技能、技能级别
物料:原料、在制品、半成品、最终产品
当有任务需求时,计划人员就需将这三方面的资源**在一起,在有限的范围内,计划这些资源的使用。而所有任务需求及资源使用都有约束及限制,所以资源需要加以计划,以确保能按照项目的实时计划编制资源的使用和供应,将项目所需要的资源按照正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。
复杂的资源计划:资源计划的过程复杂,不仅牵涉到资源的使用,还需跟项目、任务相关联
如何尊重并体现业务特性:实际运用的资源计划必须体现不同的业务特性
如何快速应对各种意外与变化:在执行过程中会发生意外与变化,快速应对的能力是关键
基于过去的持续改进:基于过去的经验去改进业务,避免问题重蹈覆辙
针对资源计划的挑战,达索系统DELMIA Quintiqs提供具有价值的一体化优化方案。对于任何业务模式、任何运营层面,使用一个统一的平台,解决所有的计划问题。DELMIA Quintiq卓越的资源计划能够帮助制造企业经济的使用自有资源,灵活并高效的使用第三方资源,配合项目计划进度,最终达到缩短工期、降低成本和合理使用资源等目标。
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