串联企业运营，固化管理流程｜DELMIA Apriso助力富奥威泰克构建可复 制工厂体系
▲串联企业运营，固化管理流程｜DELMIA Apriso助力富奥威泰克构建可复 制工厂体系
富奥威泰克在全国三个城市分布有5个工厂和1个研发中心。主营业务是汽车底盘系统的研发、制造和销售，有20多年的汽车底盘结构件的生产和制造的历史。近年来面临日益严峻的全球汽车产业变革与竞争，富奥威泰克如何基于达索系统DELMIA Apriso构建其MOM（制造运营管理）平台，提升企业生产运营管理能力，拥抱未来高度信息化、智能化的制造?
随着企业的发展，产量及产品类型逐年增多。市场的压力及内部提升的自我驱动力，都对富奥威泰克的体系能力、生产制造加工过程控制能力、质量保证能力、准时化供货能力以及整个供应链监控能力提出了更高的要求。核心抓手就是构建一个能够更好支撑其制造运营体系的制造信息化体系。
选择达索系统DELMIA Apriso
作为其制造运营核心系统
在使用达索系统MOM平台之前，富奥威泰克已经上线了很多软件，在企业之内并行使用，而MOM平台的上线，使得这些软件结合成为一体。从前期的产品开发、中期的工艺论证、量产落地之后的现场实际生产、质量控制、生产交付，再到最后的物料管理，都与达索系统MOM平台紧密相连。
达索系统DELMIA Apriso串联起整体企业运营，为企业运营管理带来价值
在部署达索系统MOM平台之后，从原来的信息孤岛变成了一整块的信息大陆，通过一个平台把富奥威泰克整体企业运营串联在一起：
收集数据及时准确有效，掌握工厂运营，经营的趋势更准确，决策更快
提升设备的预防性管理能力及质量管理能力，并节约人员、时间方面的成本
提高效率，实现防错率100%，并进一步提高交付成功率与客户满意度
管理流程固化、标准化于MOM平台，建立可复 制的工厂体系
“目前通过青岛和成都两个工厂的成功的上线，我们已经把我们传统的工艺文件工艺流程的方式，转变为将现有公司的管理流程固化在达索系统的MOM平台之内。这样在我们在新工厂建立的过程中，就可以完整的把我们之前经验的积累复 制过来，也就是说建立了一个可复 制的工厂体系。”
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