风云际变之下如何顺利踏上转型之旅？达索系统DELMIA给您答案！
▲风云际变之下如何顺利踏上转型之旅？达索系统DELMIA给您答案！
在这个充满不确定性的新时代，
转型是否仍然是正确的选择？
近期一些全球重大事件带来了许多不确定性，例如石油需求的大幅下滑从根本上撼动了许多行业。许多企业将为其生死存续而奋斗，或者至少为能够在波谲云诡的市场上占有一席之地而战。转型是能否在这场战役中取得胜利的关键。运营敏捷性现已比任何时候都更加重要。
企业必须能够做到：
跨越物理距离，提供灵活的工作环境
通过扩大或缩小规模来满足前所未有的需求变化
在新地区快速完成新厂商的认证工作
重新设定库存目标，以应对未来的供应链中断
寻求新技术以减少单次在工厂聚集的工作人员数量
转型之旅系列白 皮 书
为您详解制造运营转型的指导原则
尽管每家企业对该如何进行转型的答案是各自不同的，但同时也有一些清晰的指导原则，可以根据各企业的数字化成熟度予以应用。为帮助您理解这些指导原则，达索系统DELMIA推出“转型之旅系列"。这是一个由多篇研究白 皮 书组成的系列，深入研讨：
正在开展的转型类型
转型计划必须包括制造业的原因
转型的核心技术要素
转型成熟度模型和4步转型之旅，帮助您了解适用于您的企业的最佳转型方式
加快转型之旅进程的关键考虑因素
不同的技术和系统如何为4步转型之旅提供支持
“转型之旅”研究系列的首篇白 皮 书“改变全球运营的七大要素” 将探讨前三点。究竟有哪些数字技术能够提供灵活性、弹性和更优异的性能？
下一篇白 皮 书：
转型成熟度模型的4个阶段
达索系统的转型之旅分为四个步骤。您应从何处参与，由您的企业已经完成的转型步骤决定，也就是转型成熟度水平决定。转型之旅研究系列的第2篇研究白 皮 书将讲解转型之旅的四个步骤，以帮助评估您组织的所处状态和成熟度水平，从而确定转型之旅正确的后续步骤。
无论您的数字化成熟度处在什么水平，您的转型之旅进展到什么程度，达索系统都能为您提供帮助。达索系统DELMIA基于3DEXPERIENCE®平台，在整个价值链上提供一流解决方案，帮助您实现制造与供应链流程的自动化、整合和优化，包括：数字化制造、仿真、制造运营管理(MOM)、优化和高级计划与排程。在运营和制造中创造价值可以加速转型，从而精简供应链、制造和系统。达索系统提供唯一的成套解决方案，支持您在整个转型成熟度周期上开展迁移工作，从而为您重新构思您的业务并加以落实。
