风云际变之下转型之旅究竟前路何从？达索系统DELMIA给您答案！
▲风云际变之下转型之旅究竟前路何从？达索系统DELMIA给您答案！
在转型之旅系列的第一篇研究白 皮 书中，我们概述了在持续着重改进制造的同时探索新的产品机遇的必要性，因为这些努力能在短期或中期带来最显著的成效。此外，第一篇研究白 皮 书还重点阐述了在工业转型过程中提升绩效的7个数字化要素。本篇研究白 皮 书在第一篇的基础上，将帮助您决定如何开启或加速转型之旅。我们将探讨您的转型成熟度对落实7大数字化要素与相关计算系统所产生的影响。
达索系统将全球企业的转型之旅分为4个步骤。您从何处参与由您的企业已经完成的转型步骤决定，也就是转型成熟度水平决定。充分掌握某一阶段的成熟度水平可赋予您信心并提升管理技能，为迈向更高水平做好准备。能够在这4个步骤中的每一步分别对您的自身状态和成熟度水平进行评估，是成功实现转型的关键。对于每个成熟度水平，我们提供了三个自评问题，帮助判断您是否已达到该成熟度水平。
阶段#1 制度化流程：正式采用标准化流程/实践是改进流程的基础
阶段#2 协调核心系统的自动化流程：实现已文档化、可扩展流程的自动化
阶段#3 采用与流程紧密相连的系统精简流程：通过精简和重构流程，进一步提升效能
阶段#4 经优化的流程：超越流程重构阶段，进入流程优化阶段
制造业正在发生日新月异的变化，7项数字技术正在推动这场变革。那些技术的部署时间、地点和方式由您的企业在转型之旅中所处的成熟度水平决定。根据您的成熟度水平确定正确的转型方式，踏上转型之旅。、
下一篇白 皮 书：
规划和执行转型战略时的关键考虑因素
“转型”一词传递出一些重要信息：艰难并且可能会带来挑战。尽管面临重重挑战，但企业还是纷纷踏上转型之旅，因为通过转型有望实现飞跃式改进，将业务绩效提升到全新的水平。转型之旅研究系列的第3篇白 皮 书将超越数字技术和成熟度，介绍您在转型之旅规划中的关键考虑要素。
达索系统DELMIA
制造运营转型值得信赖的伙伴
无论您的数字化成熟度处在什么水平，您的转型之旅进展到什么程度，达索系统都能为您提供帮助。达索系统DELMIA基于3DEXPERIENCE平台，在整个价值链上提供一流解决方案，帮助您实现制造与供应链流程的自动化、整合和优化，包括：数字化制造、仿真、制造运营管理(MOM)、优化和高级计划与排程。在运营和制造中创造价值可以加速转型，从而精简供应链、制造和系统。达索系统提供唯一的成套解决方案，支持您在整个转型成熟度周期上开展迁移工作，从而为您重新构思您的业务并加以落实。
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