数字经济时代,智能化转型于现代企业而言是一个老生常谈的必选项,也是一道难解的压轴题。根据中国信息通信研究院和联想集团共同发布业内首份《中国企业智能化成熟度报告(2022)》显示,尽管国内各行业智能化转型态度普遍比较积极,但仍有超八成企业处于转型早期或中期,企业智能化转型水平有待进一步提升。
数字时代,智能化转型领先企业的引领性、可复 制性和创造性成为各行各业提质升档的核心驱动力。
智能化转型既是技术革命更是认知革命,企业管理者不应片面追求降本提效、主营增长等运营价值的提升,而要普遍认识并期待智能化转型带来的运营、战略以及行业和社会三大价值的实现。
智能化转型
“数字化、智能化转型是一场系统性变革,涉及企业的业务经营、生产运营和组织管理等各个层面,不会一蹴而就。”
原有流程“改头换面”成本太高?企业内部存在“信息孤岛”?在智能化转型的路上,总有这样或那样的“拦路虎”,让管理者头疼不已。
并且由于企业属性不同、基础不一,转型之路往往也需要特殊问题特殊处理。因此,要找到一套真正契合企业特点的智能化转型解决方案并不容易。
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