【个人心得】画了七张图，说说我理解的Digital

手画确实比用PPT快得多。本文作者经验丰富，有些概念虽然我个人也不是很认同，但是这绝对是一篇充满干货的文章。

昨天，偶尔和老板一起聊西门子的数字化路线，灵感发现觉得找个例子画出这些图，是解释Digital的一个好办法。说动就动，今早就把它们画出来了，这里要致谢下老板，给我灵感啊！

鉴于原创的要求，就把这七幅图所描述的我的思路做个简单介绍。从一个具体的零件产品开始，拆分它后指出具体的工艺。鉴于装配需要定制化产线，设计加工工站。又牵涉到新的行业，工作母机设计，其需求则是来自于产品装配需求。继而进一步谈到产线设计。这三幅图，都是关注于产品，工作母机，产线的工程阶段，其所对应的阶段算是工程阶段，主要涉及的数据平台也是PLM。在产线布局后，主要谈及具体生产阶段，广义的MES，一张图指出对于此产品所涉及的机器，工具，以及可结合第一张图看MES所关注的对象。至此算是画完了工程和制造两阶段的内容。

任何企业的生产过程都可以概括为，供应链（采购），工程，生产和供应链（销售）主要四个过程。具体执行种可能四个过程并不全部存在。这四个过程首尾两端是企业层的在ERP上兑现，生产在MES上兑现，工程在PLM上兑现。因而其系统间必然存在数据流动。最后两图是根据个人所知，给出一些系统内和系统间数据流动的方向。

虽然尽了最大努力尝试画清楚这几张图，但是个人水平有限，可能还是有很多盲点。留待日后再慢慢改进吧！如果你觉得这七张图还不错，转载或翻画时候请注明出处，谈不上版权，不过至少我还是希望我的知识不会被冒用。