益友会-嘉兴分会线下沙龙第六期--现场管理实例分享案例讲解

2022年8月20日，益友会嘉兴分会在嘉兴费尔特兰（嘉兴）过滤系统有限公司举办了现场管理实例分享研讨会。

通过交流学习、案例分享、研讨验证等方式，有助于改善和提高企业素质。通过生产现场管理，有利于企业增强竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，提高产品质量和员工素质，保证安全生产，对提高企业经济效益，增强企业实力具有十分重要的意义。

益友会嘉兴分会杨钧评、及爱科、费尔特兰、晋亿实业、康耐盛、中泽、中恒等多位益友参加了此次研讨会。

益友会嘉兴分会长杨钧评在自我介绍时提到自己是各大微公众的特约作者,提及到提高自己的能力最好方式就是通过写作。在进行求证的过程中，通过查询更多的资料，让工程师开拓视野，并学习前人的成功经验和思路，进行深层次的思考，把零散的、经验性的、杂乱无章的知识点系统化、层次化、体系化和逻辑化，最终形成一套属于自己的知识系统。

沙龙开始后，嘉兴分会长杨钧评先对益友会进行了介绍，这有利于让大家对于本次活动的主办方及其公益初衷有更加深入的了解。之后协办单位费尔特兰（嘉兴）过滤系统有限公司也对各位益友的到来表示欢迎，同时也对企业进行了简略介绍。

接下来就是去现场参观，深入一线，了解情况，便于进入到下面的讨论环节。交流讨论环节以现场管理实务为主题，嘉兴分会长杨钧评通过分享现场管理实务推行的过程中遇到的问题和益友交流。

首先杨会长先跟大家分享的主题是精益思想推行的实际案例：为什么企业要走精益生产的道路，要转变思想呢？因为精益生产是企业发展的趋势，想前进必须走精益生产道路，精益生产的最终目标是：提升生产效率，降低成本！

之后杨会长跟大家分享推行“5S”活动的目的是公司为营造一个干净、明朗、宽敞及安全的工作环境，激发员工意识、提高产品质量，降低成本、树立公司形象之最快捷最有效的手段和方法。

通过此次实例分享活动，大家更深入的了解了现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，活动中大家一起分享精益的经验，一起探讨精益的魅力。

益友会嘉兴分会将在总会郭会长的带领下，会一如既往地推动工业工程在中国的普及应用，努力积极地组织各类适合工业工程技术研究与交流的课程学习，举办更多的线上、线下交流活动，从而让益友们更好的学习、传播、践行精益。

让精益流行起来！

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附录一：企业介绍

费尔特兰是全球领先以及最值得信赖的高品质自动变速箱滤清系统解决方案和产品提供商。费尔特兰总部设在美国伊利诺伊州的德斯普雷恩城，俄克拉荷马州静水市有我们的全球研发及产品测试认证中心，为现在和未来的自动变速箱传动、系统过滤进行研究、开发和提供解决方案。运用最先进的CFD（计算流体力学）、FEA（有限元分析）以及SuFis™（仿真软件）工具进行创新设计和最具信赖的滤清系统解决方案。质量是我们精益生产经营理念的基石，所有环节包括新产品开发、制造以及分销全部都受控于费尔特兰全球质量管理体系。