精益工程师该具备那些核心能力

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各位仿真秀的读者们好,作者在2009年毕业，2010年展开人生第一份工作，现在断断续续累积了10年多一点的工作经验，在这几年中，算是有蛮多心得的，「为什么会想在工业工程师联盟的平台分享文章呢？」一方面是，我希望让需要的人透过工业工程的关键词进而看到，不想要强迫推销给亲朋好友；另一方面是，我也不是什么大师，文章贴出来实在是在各位观众面前耍大刀，纯粹想在这个小地方记录自己的一些想法而已。当然，如果真的有帮到人，那就太棒了；如果没人看也没关系，这些文字就当作留给自己的记录，想到就回来看一下，也随时提醒自己，路不要走偏……

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下面由我来简单讲下关于工业工程师有哪些核心能力：软实力、硬实力，究竟怎么样才算真正的实力？在这步伐如此快速的社会里，软件产业的更换更是日新月异，如何有效评估自己在各方面的技能呢？我觉得这几个能力面向对大多数行业都是非常实用的，提供了一个清楚的架构去思考自己在职场上的状态及心态以及要评估这些能力反过头来反问自己的问题。

科技不断地推陈出新，许多问题都没有标准答案或最佳解答，必须靠着自身的逻辑及经验，搭配当下所可以获取的资源去想出解决方案。

因此我们可以思考自己在曾经遭遇过比较大的困难和挑战，当时是怎么解决的？是谁如何去找到解决的方法？

一个任务的执行，在于开始执行前是否有一个整体的规划，并且能够坚持地往目标迈进；抑或是且战且走容易虎头蛇尾？

试着问问自己，一个项目如果多给你三个月，会有什么改变或你会做什么应用？以及你对现阶段工作/项目的期待是什么？

很多人会觉得在同个岗位待久了，渐渐形成舒适圈，比较难有所突破或进步。其实学习或接触新事物都需要精力跟时间，但有新的刺才能够让你产生不同的视野，并有源源不绝的新点子。

最近有没有接触一些好玩的网站或软件？它带给你的洞察力是什么？又或是抛开现下的包袱，如果回到读书时代的自己你会希望学习什么东西？

工匠和普通人的差异，其中一个部分在于对自己所做的事有没有信念跟坚持。

持续学习的习惯一旦养成，将成为你一生的财富。是完全进入不学习的 81.2%的人群，还是进入另外18.8%的学习人群？两者的人生将是天壤之别。

能力的展现多是停留在应用层面，或背后有一个后设认知去分析当下的情况何以要使用这种解法/技术/说法？如果换成其他方式会如何？

在团队经验中，你通常扮演什么角色？一个团队需要由各种形形色的人员所组成，从行动者、人际导向者到谋略者，足够的多样性才能打造出其完整性及合理性。试着回忆自己过去的团队经验，找到擅长的定位，发挥自己的影响力。

自己领域中基本入门的知识或理论，要能够清楚的表达给他人知道，并有理解正常情境中他人需求的能力。每个人的表达方式都完全不同，但最重要的还是能够和他人交流及沟通，不然进阶到艰深议题时所花费的沟通成本会更高。

每个人不喜欢一味说教，把自己的想法强加于人的人。善于倾听并与别人一同思考问题，双方在一个对等的位置商谈协调，能更好的促进事情的发展。

在找别人沟通前，可以先在心中厘清、整理自己想要表达的内容，或真正核心的问题为何，尽量思路清晰的传达给对方，看可以如何一起合作。

工业工程师需要具备的不只是的是沟通力、独立完成工作的能力、完成多重任务的能力、抗压，还需要具备Excel和PowerPoint等办公软件操作技能。甚至于分析力、执行力和讯息搜集能力：拥有优秀的分析力，你才能分析财务讯息，建立估值模型；拥有执行力，才能有效地执行交易；拥有讯息搜集能力，才能监控行业动态。

以上就是作者实践中做体系及精益生产得到一些的经验，可能受限于工作场所和经验的局限，未必全面准确。简单分享到这边，希望以上的经验对读者都有帮助。