转文 - 产品开发阶段使用仿真技术需要避免的五个陷阱
这是5个工程师们关于仿真的常见错误
1 不理解物理实际
一个常见的危险是不理解你所作的工作背后的物理实际。软件不可能代替你思考所有方面，如果你不理解科学基础，必然灾难会降临。玩弄你并不是完全理解的现象是很有诱惑力的。我有着鲜明的记忆：一个工程团队相信他们想出了一个革命性的流动加速器，可以根本性改变我们捕捉风能的方式。然而不幸的是，他们在CFD软件中使用了不可压缩流体的假设去对超声速流动建模。我们只能说，这个消息对他们...感到很不好
2 盲目工作
另外一个陷阱是一些人期待仿真可以提供对复杂现象预测性的结果，却没有进行实验对标或者材料测试。虽然仿真可以提供大趋势上的有用信息，具体的实验仍然是实现仿真实现预测性工具潜力的关键因素。产品开发团队必须花费时间和精力对应用的每个环节去仔细验证仿真的方法合理性。
3 坐等仿真
可能最大的错误在于，等着设计完成了再仿真。如果仿真仅仅再设计周期的晚期才进行，那么仿真几乎不值得进行。这不是加速流程，而是拖累流程。你也可以通过原型测试来试试你的运气并期待最优结果。这是听到常见的没时间做仿真的抱怨的主要原因。另一方面，仿真贯穿整个设计流程来最大化在概念设计阶段的收益。这将会驱动创新，提供引导并允许概念设计的快速审核，并避免设计晚期的盲点。如果进行得合理，最后的分析只是一个确认。这个策略可以帮助压缩和定义整个设计流程。
4 不做计划
在规划开发进度时，不要忘记分配足够的时间和资源给仿真。为了最大化压缩设计周期，仿真需要人力是应该很正常的。除非时间分配决定了在项目开始你基本不会接触软件。如果设计和仿真由不同团队完成，紧密的合作也是很重要的。团队之间在规划阶段就需要紧密的时间安排。就此而言，即使进度出现偏差，仿真被放弃的可能性也减少了。
5 假设你知道所有
作为仿真流程中的一部分，没有包含不确定性是需要警惕的最终极陷阱。真实的世界是不确定的，没有产品的所有尺寸都是完全以名义尺寸制造的。分析的一个几何配置、一组载荷、材料参数和边界条件恰好划伤表面。以这种方式进行的仿真是很有限的。在最好情景中，你冒着过度设计的风险，因为你需要过于保守。在最差情景中，你会体会无法接受的保修期故障率。
拥有合适的设计流程、软件工具和硬件选择，分析同一设计的多种变量是相对容易的。进行这些将会帮助你获得不确定性的影响的真实洞察。这些不做好将会导致不利的竞争位置。
避免这5个常见的陷阱将会对确保你的组织有效应用仿真并实现仿真的所有收益是很有帮助的。
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