威高集团始建于1988年,怀着改善孤寡老人生活的朴素善念,在乡镇福利院中成立一家小作坊。目前致力于发展主营业务医疗器械和医药,系中国企业500强,拥有13个产业集团、100多家子公司,员工3万多人。
集团打造系统化的研发平台,以创新提升核心竞争力,丰富产品结构。重点打造了临床护理、骨科、血液净化、药品包装、医疗介入、手术机器人、医学工程等产品线,护理、血液透析、药包材、血液技术等产品线、骨科产品线居全国前列。威高拥有专利1700多项,医疗器械和药品有1000多种、20多万个规格。致力于解决外国“卡脖子”问题,攻克技术壁垒21项,100多种产品实现国产替代。
在医械集采的大背景下,在数字化转型浪潮的推动下,集团决策层果断提出数字化转型战略,以复杂的有源产品为试点,以引入行业卓越实践,借鉴医疗行业领先企业的管理经验和管理思想,使集团研发技术管理水平再上一个台阶为目标,历经近一年的反复论证与选型,最终选择PTC为战略合作伙伴,全面开展数字化转型实践。
PLM项目正式启动
威高集团PLM项目启动会于2022年11月22日举行。因疫情原因,会议采用线上线下相结合的方式,威高集团、PTC相关领导与项目负责人参加了本次会议。
威高集团各位领导对PLM试点项目表达了高度的重视及大力的支持,“PLM试点项目标志着威高数字化建设进入了一个新的历程”,必须坚持“一个信念,两个原则,三点要求”,要有“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成” 迎难而上打造标杆的决心。“我们希望通过整合流程,做定制化服务,打造一个高效的研发应用场景,并将其作为标杆在全集团推广”,威高领导对PLM项目充满信心。
PTC行业销售总监赵晓明表达了对打造标杆项目的决心、信心以及持续服务的恒心,他说道:
PTC作为医疗器械行业全生命周期解决方案的全球佼佼者,有着非常完善的行业解决方案及丰富的实施落地经验。
本次项目前期由客户经理及售前顾问结合行业卓越实践与威高数字化转型办多次深入交流,项目实施阶段还引入PTC优质的医疗器械行业实施专家团队,共同保证项目资源充沛,成功落地有保障。
最后,威高集团各位领导与PTC同仁一起合影留念,记录下这历史性的一刻!
关于PTC
PTC使全球制造商能够通过软件解决方案实现两位数的影响力,这些解决方案使他们能够加快产品和服务的创新,提高运营效率并提升员工生产率。PTC与广泛的合作伙伴网络进行合作,为客户提供各种灵活性,客户可借此灵活地部署其技术,以在本地、云端或通过其纯SaaS平台推动数字化转型。在PTC,我们不只是想象一个更美好的世界,更是要将想象变成现实。
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