让技术成为商品——在互联网中流通、协作

我希望我的技术可以成为商品，让我的技术被大家共享。

我希望可以买到技术，享用全体科研人员的技术。

有必要每一个做仿真的人同时成为网格划分、调试模型、后期处理的高手吗？

有必要花费大量的时间调试算例，明明知道在重复千百个倒霉鬼同样做过的事？

我们号称高端人才，却像百年前的农民，过着自给自足的封闭生活，自己种粮食，自己纺纱织布；从来没有想到，让善于划分网格的帮助我做网格，让精通模型的给我选模型，让善于后处理的给我做美图。互联网的大协作一旦在科研中实现，意味着我们可以做自己最擅长的事情，不擅长的部分让其他高手做，出来的成果将是精英合作的杰作，不再只代表个人的能力。

中国有最多的中小型企业，缺乏原创没有科研能力，你让他们养一群研发人员怎么可能。市场中也出现了很多中小型的科研民企，但是当今的技术研究，需要越来越多的专业协作，你看看科研公司的招聘广告，要覆盖这么多的专业，你就明白受规模的限制对专业的需求是多么捉襟见肘。

已经有一批人去探索技术交易平台的未来。例如：淘 宝有出售技术的网店，可惜有些网店列举了各种功能，每个功能下面都只有一句话“价格面议”，可以理解，不知道技术如何定价只能面议，但是你好歹给每个功能做几句广告啊。

有一个做技术的微 信公共号，号称已经聚集了一万五千用户，邀请大家在他们的公共号上报名，让有意愿技术合作的互相认识，有点做红娘的意思，第一天还有不少报名的，说了一些你好我好大家好的话就没有下文了。更糟糕的是，前几天还向我约稿，然后没有任何说明就停了，已经一个月没有发文。（我没有答应给他们写稿，虽然当时我的公共号只有200用户）。

做的较为深入的是“技 术 邻”，继承了专业技术论坛运作方式，召集牛人进入，通过回答问题积累点数，高点数的牛人可以收费回答问题，但是收费还在友情赞助的水平，没有上升到出售技术的水平。

很多人都认为只要用户足够多，就可以建立技术交易平台。错，中国绝对不缺乏技术的用户，只缺乏可信赖的专业技术服务人员和专业的推荐。技术是特殊的小众商品，出售技术要配备强大的推荐能力，建立市场信用和价格体系，不能真的像白菜一样出售，等待用户去建立市场。

我想象的技术交易平台，更加像一个明星秀场，对高水准的技术人员做专业的宣传，建立专家网页，你出售一个皮包还有几页产品介绍，推荐一个专家当然要有几页的通俗易懂的精彩介绍。专家的出场价格可以采用拍卖、推荐价、议价等方式定价。对于高端的技术，还可以接受委托，类似房屋中介，提供技术经纪人服务，为这些特殊商品寻找合适的买家。技术平台的核心人物不是做平台的人而是懂得如何推荐技术的人。

未来企业的竞争力不再是规模效应，而是有反应灵敏的专业小型化，技术交易平台也将走向专业小型化，只做好一个领域中的一批专家，比如做一家划分特种网格的平台，汇集一批网格高手，只提供高水平网格。将来会形成很多平台，每一种平台相当于科研工作中的一个岗位。大量的专业小型平台会培养出专门推荐这些平台的上层平台，解决小型平台用户不足的难题。

我坚定地相信，技术平台不能像超市那样，提供大而全的技术货源让用户自己挑选，应当像房屋装修公司，为客户提供装修设计，同时推荐木匠和瓦工。未来会出现“研发策划师”这种职业，为公司的新产品研发策划所需要的各种专业和人才。所以你明白，明天我们的技术将像萝卜白菜一样上市出售，在互联网上只能赚到最低价，明白如何开展科研的人，才是真正的高端人才。

技术人员的功能将被残化，我们会很专业不再全能，我们必须通过协作才能完成伟大的科研工作。我们要忘记过去的好日子，只要专业足够冷门，做得再差也能生存，将来我们必须具有超人一等的技术，即使世上只有两个人做这个专业，必须做得比他好才能保住饭碗。

透明的市场会将技术赶下神坛，成为价廉物美的商品，让中小企业消费得起，所有的技术可以自由流通，形成实时大协作的科研工作，那才是技术真正活起来的时代。

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